Comment gérer un projet automobile ?

Organiser vos opérations pour mieux répondre au client.

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Vos attentes

Comprendre les différentes phases et modes de pilotage des projets de développement dans l’industrie automobile.
Connaître les exigences correspondantes des constructeurs vis-à-vis de leurs fournisseurs.
Mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils pour réussir le pilotage de vos projets.

Vos objectifs

Pouvoir piloter vos projets efficacement suivant une méthodologie robuste.
Mettre en application les outils associés à la gestion d'un projet.
Respecter les attendus et livrables de vos clients.
Permettre l'adaptation de votre gestion de projet aux différentes démarches existantes.

Dates 2012 : 24 janvier - 5 mars - 12 juin - 24 septembre - 13 novembre.

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Programme de la formation

Séquence 1 : Le contexte automobile.
Séquence 2 : Les notions de base de la gestion de projet.
Séquence 3 : Les phases du projet: (expression du besoin, consultation, conception produit / process, industrialisation, validation, démarrage série, production).
Séquence 4 : Les données d'entrée, les tâches à accomplir et les livrables attendus par phase.
Séquence 5 : Comparatif des différentes démarches des principaux constructeurs.

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