Management de Projets

Notre démarche est simple et pratique, liée à nos expériences pendant des décennies à coacher des fournisseurs internationaux:

• Réunion pour comprendre les attentes de vos clients
• Coaching de vos équipes aux attentes de vos clients
• Revue projet pour s’assurer que les attentes sont comprises
• Construction d’un plan d’action
• Formation aux exigences spécifiques de chaque client
• Support opérationnel :
  • Suivi de projet (gestion des livrables, suivis des plannings et délais, actions correctives)
  • Conseils sur la façon de travailler avec votre client
  • Support dans la mise en place des outils et livrables
  • Assistance pendant les réunions clients
  • Revue des livrables avant leur remise à l’équipe projet
• Jalons du projet, comités de pilotage et reporting

 
Liste des projets que nous pouvons réaliser “à la carte”

• Préparation à audits:
  • Préparation à tout type d’audit client avant nomination, audit qualité, audit de certification
  • Préparation à l’audit ISO/TS 16949
• Phase d’acquisition:
  • Réponse à appel d’offre
  • Formation aux méthodologies des donneurs d’ordre
  • Etude de la compétitivité de votre chaîne logistique
• Phase de développement (de nouveaux services suivant vos besoins):
  • Management de projet avec nomination d’un ingénieur Résident dédié
  • Accompagnement de vos ingénieurs développement chez le client
  • Support de la nomination jusqu’au démarrage série
  • Support de la livraison des échantillons initiaux moins trois mois jusqu’au démarrage série plus trois mois
  • Préparation à l’audit avant démarrage série
  • Support qualité pendant la phase développement
  • ….
• Vie série:
  • Cohérence AMDEC, Plan de Surveillance
  • Coaching pour améliorer le taux de service en logistique
  • Gammes aux Postes et Outils d’aide à la Décision
  • Plan de Maîtrise des Risques
  • Formation au portail et aux outils B2B des clients