APQP/PPAP dans le cadre de l’AQF Stellantis

Exigences Spécifiques du Client – CSR - CSR01 - Inter/Intra
Cette formation est destinée aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs qui souhaitent comprendre les exigences du groupe Stellantis au travers du SQM (Manuel Qualité Fournisseur) et permet de mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils nécessaires à la réussite de projets.
2 jours Tous les locaux SNECI

    Contenu de la formation

    1. Objectifs de la formation, programme détaillé et règles d’organisation

    2. Le cadre AQF (Assurance Qualité Fournisseurs)

    3. Pourquoi Stellantis a adopté l’APQP & PPAP?

    4. Les 5 phases de l’APQP Stellantis

    5. La grille APQP

    6. Consultation, planification & définition du programme fournisseurs

    7. Développement Produit

    8. Réalisation des outils spécifiques.

    9. Vérification Produit / Processus

    10. Montée en cadence

    11. Mettre en œuvre le PCP pendant l’APQP & PPAP

    12. Les règles de pilotage de L’APQP

    13. Bilan de formation

    14. Questionnaire

    Validation

    Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test QCM. Il sera auto-corrigé par les participants avec le formateur.

    Les participants recevront une attestation de participation à la formation.

    Méthodologie de la formation

    La formation est basée sur la structure de gestion  des relations fournisseurs du Groupe Stellantis, et permet aux participants de détailler l’utilisation des outils spécifiques au constructeur.

    Elle s’appuie  sur des exercices de mise en pratique, étude de cas et partage d’expérience entre participants.

    Supports de formation

    Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.

    Ils leur seront remis sur une clé USB individuelle en présentiel ou diffusé par mail en distanciel.

    Déroulement de la formation

    La formation est proposée en présentiel ou distanciel via l’application Teams.

    L’usage d’un casque-micro est recommandé en distanciel.

    Public concerné

    • Responsable de Projet
    • Responsable Qualité Projet
    • Responsable Ingénierie
    • Directeur de Programme

    Objectifs et résultats

    • Identifier les responsabilités entre les fournisseurs et les constructeurs
    • Comprendre les 5 phases successives d’un projet couvrant l’ensemble du cycle de vie du produit (PLM)
    • Comprendre les livrables obligatoires d’un projet
    • Permettre aux équipes d’évaluer efficacement les processus par rapport aux exigences

    Pré-requis

    • Connaissances du marché automobile.
    • Notions de gestion de projets automobile.

    Votre formateur

    La formation est dispensée par un spécialiste de la gestion de projet certifié par Stellantis.

    Dates de formation

    • 09/02/2022 - 1070 €
    • 10/02/2022 - 1070 €
    • 22/03/2022 - 1070 €
    • 23/03/2022 - 1070 €
    • 13/04/2022 - 1070 €
    • 14/04/2022 - 1070 €
    • 10/05/2022 - 1070 €
    • 11/05/2022 - 1070 €
    • 15/06/2022 - 1070 €
    • 16/06/2022 - 1070 €

    Le prix HT par personne évolue à la baisse selon le nombre d'inscrits de la même entreprise ou si la formation est dispensée à distance.

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