CHANTIER VSM / MIFA: Cartographie de la chaine de la valeur

Production & Lean Manufacturing - PL04 - Intra
Cette formation VSM / MIFA permet d’apprendre à cartographier facilement les flux de matériels et d’informations provenant des fournisseurs, de vos ateliers vers les installations de vos clients. Cela donne la possibilité d’effectuer des diagnostiques d’identifier les engorgements, muda (gaspillage) dans les flux, et de lancer un plan d’amelioration des processus dans vos ateliers de fabrication.
2 jours

    Contenu de la formation

    1. Rappel du Lean et des principaux outils
    2. La méthodologie VSM cartographie des flux
    3. Appliquer la VSM en atelier en situation courante
    4. Prévisionnel de situations futures
    5. Calcul des délais d’exécution
    6. Application de la VSM sur cas pratique en atelier

    Validation

    Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test de type QCM. Il sera auto-corrigé par les participants avec le formateur.
    Les participants recevront une attestation de participation à la formation.

    Méthodologie de la formation

    Cette formation est en mode atelier sur votre site avec un pilote projet. L’animation s’appuie sur un exercice pratique faisant apparaitre les non valeurs ajoutées rencontrées sur un site de production.

    Public concerné

    • Directeur d’Usine
    • Responsable production
    • Responsable UAP
    • Lean Manager

    Objectifs et résultats

    • Savoir comment réaliser une cartographie VSM
    • Identifier les tâches à valeur ajoutée et les gaspillages
    • Savoir analyser les résultats du diagnostic VSM

    Pré-requis

    Expérience en usine.

    Votre formateur

    La formation est dispensée par un Expert en production et Lean manufacturing.

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