SNECI a réalisé une réorganisation de la plateforme logistique
Dans le cadre de ses activités dans les achats & logistique, SNECI Europe centrale et de l’Est accompagne les fournisseurs locaux dans l’optimisation logistique.
L’année dernière, SNECI CEE a accompagné un important fournisseur européen de Rang 1 lors du lancement de son nouveau projet de réorganisation de la plateforme logistique. Le principal défi consistait à procéder à la réorganisation nécessaire de l’entrepôt sans perturber la production en cours.
« Depuis le début, nous savions que notre objectif principal serait de sécuriser complètement la logistique interne. Cela n’aurait été possible que par l’optimisation des activités de planification de la production existantes, la révision de leurs processus et, enfin, la mise en œuvre d’un système SAP », déclare Jozef Lajda, Directeur de SNECI CEE.
La croissance rapide de la production a eu un impact négatif sur l’espace de l’entrepôt. En outre, chaque OEM avait besoin d’une organisation différente de ses chaînes d’approvisionnement.
«La disponibilité de l’espace a atteint ses limites très vite et le fournisseur a dû envisager l’externalisation de l’entrepôt», commente Jozef Lajda. «Cependant, pour pouvoir élaborer des spécifications techniques relatives à l’externalisation des entrepôts, nous devions savoir ce qui était déjà disponible dans le stock. Nous avons donc dû procéder à un vaste inventaire ».
Nous avons gagné plus d’espace en externalisant l’entrepôt des produits finis. Ceci a permis à notre client de stocker plus des composants et d’optimiser le travail de préparation du kitting dans l’entrepôt de l’usine.
Enfin, nous avons mis en place un nouveau canal de communication entre les équipementiers, notre client et l’entrepôt externe, en utilisant une solution tierce, afin de garantir un flux stable de 180 camions par jour.
«J’étais vraiment fier de mon équipe lorsque j’ai vu l’usine monter en puissance avec une croissance aussi importante !», conclut Jozef Lajda.
