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SNECI CEE élargit son offre avec le Diagnostic de la Culture d’Entreprise

SNECI CEE élargit Son Offre Avec Le Diagnostic De La Culture D’Entreprise

Lorsqu’un fournisseur fait face à une expansion complexe de son business, par exemple lors d’une production de nouvelles pièces pour un client avec des exigences élevées, comme dans l’automobile ou pharmaceutique, il est essentiel d’évaluer l’équipe de gestion du fournisseur sur la capacité de faire face aux défis et aux exigences découlant.

Une partie importante de l’évaluation est le diagnostic de la culture de l’entreprise. Il s’agit, de façon non limitative, de l’analyse des relations interpersonnelles, des communications, des faiblesses et des points forts de la hiérarchie supérieure et intermédiaire. Bien que ce ne soit pas évident à première vue, ces aspects sont la clé d’une réalisation exceptionnelle d’un business plan et d’un accomplissement complet de la vision d’une entreprise.

En juin, SNECI CEE a complété avec succès son premier projet de diagnostic de culture d’entreprise. Il comprenait quatre étapes majeures : le diagnostic et le plan d’action, la conception des modules de formation et des sessions de formation, la formation avec des études de cas et la création d’outils, des ateliers pilotes et enfin le coaching des groupes de travail transversaux.

Au cours de l’étape A, nous avons mené un diagnostic initial, en utilisant un questionnaire personnalisé, basé sur les informations fournies par notre client.

Le diagnostic initial se concentre sur :

  • L’évaluation des relations de base dans le top management et la hiérarchie intermédiaire ;
  • L’évaluation de la fonctionnalité de la structure organisationnelle ;
  • L’évaluation de l’ambiance de l’entreprise ;
  • L’évaluation de la fonctionnalité de l’environnement de l’activité.

Un questionnaire personnalisé aborde des sujets tels que le système de management intégré, la culture d’entreprise, l’évaluation du middle management, la résolution des situations critiques, les faiblesses et les forces des différents départements ainsi que les changements souhaités.

Dans les étapes B, C et D, nous avons construit et mis en place un programme de développement spécifique pour chaque client, basé sur les résultats de l’étape A. Le programme de développement comprend des ateliers, des études de cas, des modules de formation et du coaching.

Le diagnostic de culture d’entreprise est l’un des nombreux services SNECI fournis à ses clients. Aujourd’hui, notre équipe forte de ses 65 ans d’expertise dans le développement commercial et de la performance industrielle propose un support et assure la formation de plus de 220 clients dans le monde entier.

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