SNECI nommé par un OEM chinois pour mettre à niveau ses fournisseurs
SNECI a été nommé par un constructeur chinois pour mettre à niveau ses fournisseurs afin de garantir la qualité et les délais des livraisons.
SNECI est en charge de mettre à niveau une douzaine de fournisseurs critiques pour ce constructeur chinois ; cette mission pourra éventuellement être étendue à d’autres fournisseurs par la suite.
Les équipementiers sont répartis sur toute la Chine (Ningbo, Shenyang, Pékin, Chengdu), et sur des technologies et lignes de produits très variés tels que l’emboutissage, l’injection plastique, des pièces moteur, des sièges, du garnissage intérieur, …
SNECI va d’abord réaliser un diagnostics industriel complet de chaque fournisseur en suivant le standard VDA6.3, en cartographiant les flux des produits et des informations, en évaluant le capacitaire et les systèmes de contrôle des stocks et plans de production. Ceci permettra d’identifier les domaines à améliorer, puis faire des recommandations et ensuite définir avec la Direction Générale des fournisseurs des plans d’actions robustes avec feuilles de route, objectifs, planification, affectation des ressources et mise en place d’un comité de pilotage.
Les équipes de SNECI vont ensuite apporter leur expertise opérationnelle auprès des équipes des fournisseurs pour déployer les actions, les nouveaux outils, standards et pratiques managériales, afin d’atteindre les objectifs définis. Les équipes SNECI vont également garantir la mise en place de murs qualités pour garantir la qualité des produits livrés et animer en parallèle des chantiers de résolution de problèmes (8D, QRQC, TPM, …) pour traiter les causes racines des problèmes récurrents jusqu’à leur éradication. Enfin, elles vont assurer le contrôle et la surveillance des plans de production, des stocks et des appels de pièces auprès des fournisseurs de rang 2 afin d’éviter toute pénurie de matière première.
« SNECI a été nommé grâce à sa profonde connaissance des méthodologies de ce constructeur, son expertise dans le Lean Manufacturing et son savoir-faire dans la mise à niveau de fournisseurs afin d’appliquer les meilleures pratiques industrielles et répondre aux exigences spécifiques du constructeur.» selon Mathieu Mutter, Directeur de la Performance Industrielle de SNECI. « Nous avions déjà travaillé sur ce type de missions dans d’autres régions du monde (Europe, Moyen-Orient, Afrique et Inde), ce qui avait apporté pleine satisfaction à notre client ».
Selon Stanislas Bailly, Directeur Général de SNECI, « avec le fléchissement de la demande en Chine, les constructeurs tentent de se différencier par la qualité perçue, ce qui passe par une amélioration de la qualité de leurs fournisseurs. Nous sommes persuadés que les besoins en Supplier Development en Chine vont augmenter dans les années à venir, tant chez les constructeurs que chez les équipementiers de rang 1 internationaux. Nous sommes en train de renforcer nos équipes en Chine pour faire face à cette demande ».
