MMOG/LE，以确保一个强大和可靠的供应链
材料管理操作指南/物流评估也称为MMOG/LE，是一个用于评估全球汽车制造和物流设施的供应链管理专业知识和能力的工具。
它与全球质量标准IATF 16949的目标相一致，并使用与该标准一致的数字和术语。
MMOG/LE工具是评估OEM和数以千计的一级和二级供应商的供应链管理流程的行业标准，它使解释供应链运作和向外部客户和内部管理层展示持续改进变得更加容易。
它是你的供应链的自我评估和持续改进工具。
这个工具可以让你找出你的弱点，以便实施不同的行动，使你的供应链强大和可靠。
MMOG/LE标准：目标
在一个全面发展的国际环境中，要与汽车行业的标准接轨，需要不断进步和评估其物流过程。
事实上，今天的主要汽车制造商（和一级供应商）在选择他们的供应商（一级、二级、三级等）时要求越来越高，而且往往倾向于那些尊重全球标准的供应商，特别是在供应链方面，以便从良好的交货时间中获益，比如说。
行业标准强烈鼓励汽车供应商不断改进其流程，以满足汽车制造商（和一级供应商）的性能和卓越要求。
因此，许多供应商使用MMOG/LE来评估他们自己的供应链流程，即生产、采购、储存、交付……以及他们是否能满足市场要求。
汽车工业行动小组或AIAG，（由法国的GALIA代表），是一个北美的汽车协会，其任务是：:
- 促进汽车及相关行业的合作
- 提供获取信息、培训和工具的途径
其目标是让利益相关者不断地改善他们的经营环境。
AIAG与它的欧洲同行Odette合作，都推出了MMOG/LE，使汽车利益相关者能够改善他们的全球供应链管理。
由于汽车行业的不断发展，这两个机构定期更新MMOG/LE标准。因此，供应商必须保持最新，以便最好地适应市场变化。
MMOG/LE是一个满足各种目标的标准，如：。
- 确定现有内部流程的稳健性
- 比较供应链的运作
- 促进持续改进
- 提高客户满意度
- 减轻汽车供应商各个层面的风险
MMOG/LE允许识别供应链问题（如交货延迟、产能限制、制造商的要求……），确定改进领域，并支持供应商改善其日常物流流程。
MMOG/LE不仅允许对客户，也允许对内部采取高质量的方法，从而在全球范围内作为一个可靠和坚实的供应商而闪耀。
MMOG/LE : 一套完整的规格
MMOG/LE有10种语言版本，包括两种评估概况。
- 全面评估：由OEM和主要业务为汽车的更高级别的供应商使用。
- 一个基本子集：由汽车供应链中较低层次的供应商使用。
请注意，基本子集包括全面评估中最重要的标准，为有志于发展其汽车业务的低层供应商提供了向世界级地位迈出第一步的机会。
MMOG/LE工具由以下部分组成。
- 六个章节，描述了供应链的组成部分
- 记录行动计划的差距分析
- 评估一个组织的供应链流程和能力的标准
- 自动评级和分类系统，完整版为A、B和C类，基本版为ZA、ZB和ZC类（A和ZA为最佳分类）。
- 用于差距分析、行动计划制定和进展跟踪的内置工具
- 用图表来总结并以图形方式传达评估结果
- 关于如何使用MMOG/LE的背景信息和建议
MMOG/LE的内部和外部效益
采用MMOG/LE做法的公司报告了许多财务和业务方面的改进，如：。
- 库存持有成本最多可减少60%
- 减少高达85%的保费运费
- 平均减少80%的报废成本
- 提高交付或服务率达15%。
- 降低员工培训成本高达50%。
- 获得新的业务，从而实现公司的增长
MMOG/LE还强调了技术可以帮助实现流程自动化的领域，以消除容易出错的人工流程。
当管理层积极参与评估时，公司往往能在MMOG/LE方面取得最佳效果，这与公司内部任何质量变革的方式相同。
最根本的是，评估和持续改进要嵌入到企业文化中。
最终目标是通过最大限度地遵守制造商或一级供应商的要求，提高被他们选中的机会。因此，MMOG/LE是当今汽车供应商不可缺少的工具。
此外，汽车公司，特别是原始设备制造商，正面临着由于部件短缺（半导体、运输成本增加、人员短缺、政治变化……）而造成的前所未有的业务中断。
因此，原始设备制造商正在意识到，一级次级供应商在为他们的工厂供货方面与二级供应商一样重要，并正在寻找方法来提高他们整个供应链的性能、安全性和可视性。
原始设备制造商将越来越多地要求他们的一级供应商部署MMOG/LE，包括他们自己的供应商，并以此类推，一直到更低的层级，所以现在是时候接受MMOG/LE的培训。
思能新与MMOG/LE标准培训
思能新提供关于MMOG/LE标准的培训。
该培训主要针对希望评估其物流能力并突出其组织中的弱点的汽车供应商。
全球MMOG/LE v5标准是持续改进供应链的理想工具，同时可大幅降低物流成本，满足客户期望。
GLOBAL MMOG/LE v5是GALIA/ODETTE推荐的物流评估工具，由SNECI提出。
在这次培训中，将包括以下内容。
- 对MMOG/LE的了解
- V5版本介绍：主要变化
- 实现由原始设备制造商和领先的一级供应商开发的 “最佳物流实践”。
- 审查、引进和跟踪反映公司物流战略和愿景的物流关键绩效指标
- 能够与MMOG/LE Excel文件和np一起工作
- 改善系列和新项目的次级供应商管理
- 改善内部和外部沟通（供应商/客户）。
- 问题预防与问题解决方法
- 强调对客户有附加值的标准
- 熟悉审计和自我审计规则
- 了解客户对MMOG/LE的要求
该培训的主要目标是 :
- 找出薄弱环节，不断提高你的
- 物流标准
- 大大降低物流成本
- 将物流部门及其工作人员整合到组织内的正确位置上
- 满足OEM客户的要求
由GALIA认证的物流专家提供的全球MMOG/LE审计，该培训将为您提供满足汽车制造商的期望和要求的所有关键。
我们以面对面和/或远程会议的方式组织这些课程，以适应您的限制和偏好。
为了更进一步，除了MMOG/LE培训之外，我们还建议由我们的专家与您的团队一起进行内部审计。根据您的需求，该审计可以持续1到3天。
思能新还提供广泛的培训课程，从IATF 16 949审计到Stellantis & Renault的B2B门户，包括Monozukuri、电动汽车操作或通过ADAS系统的自动驾驶汽车技术…。
请不要犹豫，与我们联系以获取更多信息，或写信给劳拉，她将在24小时内回答你：laura@sneci.com。
