SNECI accompagne un constructeur Allemand dans sa recherche de fournisseurs en MEA

A cet effet, un constructeur automobile allemand nous a sollicité pour l’accompagner dans son ambition de se développer en MEA (Moyen-Orient et Afrique) par le biais de notre expertise en sourcing et audits. De ce fait, SNECI l’a accompagner pour l’établissement de contrats avec des fournisseurs MEA.

Le contexte : 

Dans le but de s’implanter et de développer son activité en zone MEA (Moyen-Orient et Afrique), un constructeur automobile Allemand a demandé à SNECI de l’accompagner dans le sourcing et l’audit de différents fournisseurs en Afrique et au Moyen Orient (Maroc, Algérie, Tunisie, Lybie, Egypte).

Ce constructeur a opté pour nos solutions tout particulièrement intéressantes de par notre présence en Afrique du Nord. Ces audits lui ont permis d’adapter sa stratégie et ses ambitions dans la région MEA (Moyen-Orient et Afrique).

Nos spécialistes de SNECI France et SNECI MEA (Moyen-Orient et Afrique) ont pu les accompagner tout au long du processus et ce, grâce à une équipe d’experts qualifiés avec une connaissance du marché locale qui s’est avérée nécessaire.

Objectifs & équipe pour cette mission :

Plusieurs objectifs ont été fixés :

• Recherche de potentiels fournisseurs dans la région MEA (Moyen-Orient et Afrique).
• Recherche concernant la législation et les règles en vigueur dans la région MEA (Moyen-Orient et Afrique).
• Benchmark des autres constructeurs de la région MEA (Moyen-Orient et Afrique).
• Audit et classement des fournisseurs présents sur zone.

Il a également été demandé à SNECI d’apporter ses connaissances dans le domaine de l’achat et du développement de fournisseurs. 

3 types d’expertise SNECI ont mené à bien cette mission :

• Un chef de projet acheteur senior de plus de 20 ans d’expérience dans les achats automobiles et spécialisé dans la gestion de projets internationaux complexes.
• Des acheteurs seniors avec plus de 10 ans d’expérience dans les achats automobiles et experts MEA en plus d’être basés dans la région.
• Un expert en intégration locale de 30 ans d’expérience dans l’industrie automobile avec plusieurs années dans la région MEA (Moyen-Orient et Afrique) et habitué à la négociation avec les gouvernements et les différents aller/retour que cela comporte.

A noter que notre équipe d’auditeurs qualité rassemble des experts de plus de 10 ans d’expérience, dont la majorité ont une certification VDA et/ou une accréditation des OEM pour effectuer des audits.

Détails de notre mission :

Notre client dont les exigences sont strictes, nous a demandé de sourcer 450 fournisseurs MEA (Maroc, Algérie, Tunisie, Lybie, Egypte). C’est l’une de nos forces chez SNECI, pouvoir rationaliser les coûts dès lors que l’objectifs de notre client concerne l’international et nous y reviendrons après sur la partie résultats.

Voici les différentes étapes de notre organisation pour cette mission :

• Identifier un panel de 450 fournisseurs dans les 5 pays mentionnés
• présenter des fiches de synthèse sur chacun des fournisseurs questionnés
• Auditer une sélection de 150 fournisseurs, en se basant sur le standard VDA

La présence d’équipes locales SNECI a été un point fort dans ce projet, permettant ainsi la prise en compte des différentes contraintes politiques et culturelles par pays.

Pour l’Algérie, l’Egypte et le Maroc : la mission a été effectuée par des équipes locales afin de réduire les frais de déplacement

Pour la Tunisie et la Libye : la mission a pu être effectuée uniquement par une équipe tunisienne sachant qu’il n’y a eu de barrière linguistique, ni diplomatique.

Résultats :

De par notre intervention, notre client qui était dans l’incapacité technique de sourcer et d’auditer des fournisseurs dans 5 pays différents, a pu bénéficier d’un support complet, local et réactif lui permettant de ne pas avoir à supporter cette contrainte.

Grâce à notre filiale MEA, nous avons pu mettre des ressources locales plus proches des fournisseurs en matière de culture, mais également pour lever toute barrière linguistique et éviter tout risque d’incompréhension.

Cela aura permis à notre client de faire des économies, de gagner du temps mais surtout d’avoir des délais et livrables respectés.

Notre client n’a pas eu ainsi à supporter de frais de déplacement, ni de frais fixes en mettant ses propres ressources. Il a pu bénéficier de l’expérience de SNECI pour gérer des fournisseurs dans une autre langue tout en expliquant les aspects techniques des cahiers des charges et en s’assurer que les réponses des fournisseurs suivent les exigences de l’OEM en qualité, coûts, délais.

SNECI et l’accompagnement en Sourcing & Audits

Grâce à notre présence aux quatre coins du monde et à plus de 450 experts techniques au sein du Groupe SNECI, nous sommes en mesure d’apporter un accompagnement sur mesure, réactif, local et agile améliorant ainsi la performance industrielle de nos clients.

Notre expertise en Sourcing & Audits comporte :

• Sourcing de fournisseurs & Gestion des appels d’offres (RFI, RFQ)
• Evaluations et audits fournisseurs avec un planning de suivi et d’accompagnement
• Préparation aux audits et réalisation d’audits internes en vue d’une certification.
• Possibilité de vous auditer suivant les standards de l’industrie : ISO 9001, IATF 16949, OHSAS 18001, ISO 26262, ceux de vos clients (par exemple, la norme QIP de Stellantis, qui comprend NSA « New Supplier Assessement », …) pour entrer dans leur panel de fournisseurs sans oublier ISA (standard d’audit complet développé par SNECI): évaluation des critères de production, R&D, achats & logistique, développement durable (RSE, empreinte carbone) et financiers de toute entreprise.
• Après chaque évaluation, SNECI fournit des plans d’actions pour assurer des améliorations durables.
• Résident Qualité sur site pour assurer la conformité des produits.
• Support dans le management de la relation client fournisseur en situation de crise.

Nos avantages sont multiples :

• Base de données de plus de 12 000 fournisseurs qualifiés dans le monde (composants sur plus de 15 commodités, outillages, …)
• Outils de costing et d’intégration locale
• Longue expérience de l’intégration locale dans les pays émergents
• Une expertise confirmée avec des équipes expérimentées, des processus et méthodologies robustes et éprouvées (Monozukuri, …)
• Maîtrise des exigences des normes ISO (SNECI est certifié ISO 9001)
• Plus de 1500 audits réalisés
• Connaissance des exigences Qualité des clients
• Equipe proche des sites Clients au niveau mondial grâce à 450 collaborateurs dans 45 pays
• Préconisation STELLANTIS : accord depuis 2015 pour auditer (NSA « New Supplier Assessment ») et mettre à niveau leurs fournisseurs suivant le standard QIP
• Standard propre ISA développé par des experts qualité et modulable suivant vos besoins

Vous l’aurez compris, fort de 70 ans d’expertise, SNECI soutient les industriels en leur donnant les moyens d’atteindre l’excellence opérationnelle, que cela soit sur du sourcing fournisseurs, de l’audit, du management de projets industriels complexes, de la formation & du coaching ou encore du tri et retouche sans oublier nos équipes en achats et de logistique.

Alors si vous aussi vous souhaitez avoir des informations complémentaires et bénéficier de l’accompagnement SNECI en amélioration de la performance industrielle, n’hésitez pas à nous contacter via notre site internet.