Семинар SMED Сокращение времени переналадки

Бережливое производство - PL03 - Внутреннее
Этот тренинг позволит вам изучить и освоить на практике методы SMED, разработанные для сокращения времени переналадки инструмента, сокращения объема партии изделий, для получения большей гибкости в производственном графике и уменьшении уровней запаса.
2 дня

    Содержание обучения

    1. Принципы бережливого производства
    2. Методика SMED
    — Определение задач
    — Определение внутренних и внешних заданий и действий
    — Выявление внешних операций, выполненных неверно
    — Преобразование внутренних операций во внешние
    — Сокращение времени выполнения операций
    — Определение стандартов
    3. Совещание по SMED

    Оценка результата

    Приобретенные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью теста. Этот тест самостоятельно корректируется участниками вместе с преподавателем. Участники получают сертификат об участии в тренинге.

    Методика обучения

    Данный тренинг проводится в режиме рабочего совещания на предприятии с пилотным проектом. Отображение в динамике основано на практических ситуациях для побуждения участников к обмену мнениями, адаптирует мнения и ожидания, тем самым улучшая операционные аспекты деятельности.

    По запросу данный тренинг может быть расширен на большую зону вопросов и применяться для развертывания последующей миссии.

    Предназначен для

    • Директор по производству
    • Менеджер по бережливому производству
    • Инженер по обслуживанию
    • Супервайзер производств
    • Руководитель команды
    • Менеджер по качеству
    • Любой сотрудник завода

    Цели и результаты

    • Изучить и освоить методику SMED
    • Сократить сроки освоения и снизить запасы
    • Улучшить гибкость.

    Требования

    Для пилотного проекта:

    • Люди, работающие в этой зоне, должны участвовать в рабочем совещании.
    • Рабочая зона должна быть доступна в течение всего рабочего совещания.

    Ваш тренер

    Тренинг проводится экспертом в области производства и бережливого производства.

      First and Last Name*

      Company*

      Email Address *

      Phone

      Your request *

      Recipient *