skip to Main Content

SNECI обеспечивает обучение автомобильной промышленности в следующих категориях:

Для получения дополнительной информации о различных курсах, для бронирования обучения или получения дополнительной информации, нажмите соответствующую категорию обучения.

RFQ В АВТОПРОМЕ – ЗАПРОС НА КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ

AE02 - Внутреннее и межфирменное
Этот тренинг даст вам рекомендации по разработке ответа на RFQ от OEM или поставщика, позволит увеличить ваши шансы на успех и улучшить ваш коммерческий опыт.
  • 1 день
  • Все помещения SNECI

УПРАВЛЕНИЕ АВТОМОБИЛЬНЫМ ПРОЕКТОМ. Разработка Продукта & Процесса, Индустриализация.

AE03 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг определяет различные фазы, необходимые для эффективного управления проектом. Это позволит Вам понимать различные фазы развития, понимать требования OEM и обеспечить эффективное управление Вашими проектами.

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

IATF 16949 : 2016

AE04 - Внутреннее и межфирменное
Тренинг нацелен на приобретение вами основных знаний по стандарту IATF 16949 для их применения в сертификации вашего производства и автомобильного проекта.

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 3 дня
  • Все помещения SNECI

FIEV 2.0 ПОДГОТОВКА АУДИТА

AE06 - Внутреннее и межфирменное
Тренинг-подготовка к аудиту FIEV 2.0 имеет целью внедрение стандарта FIEV 2.0. Он обеспечит вас вводной информацией и ключевыми факторами успеха для подготовки аудита - самооценки, для внутренних аудитов и позволит подготовиться к официальным внешним аудитам.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

APQP/PPAP КАК ЧАСТЬ Stellantis SQA

CSR01 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг адресован текущим или потенциальным поставщикам Stellantis Peugeot Citroën групп, которые хотят понимать требования Stellantis относительно SQM (Руководство по качеству поставщикаl) и позволят им применять положения, методы и инструменты для успешной реализации проекта.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

Управление качеством проекта RENAULT

CSR02 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг адресован текущим или потенциальным поставщикам группы Renault для улучшения понимания ими методологии разработки проектов Renault, для ознакомления с инструментами качества закупок и умения применять методы и инструменты для осуществления успешных проектов Renault.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

ИНСТРУМЕНТЫ КАЧЕСТВА B2B RENAULT : GQE, информационные системы, SQUAD

CSR03 - Межфирменное
Обучение инструментам портала RSA B2B дает понимание наиболее важных инструментов, используемых для управления рекламациями и проектом, и предоставляет информацию об эффективности поставщика. Тренинг адаптирован под последние изменения, внедренные в 2018.
  • 1 день

QIP STELLANTIS СТАНДАРТЫ: NSA, PCPA, QSB+ ПОДГОТОВКА АУДИТОВ

CSR05 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг дает вам комплексный подход к аудиту, он ориентирован на тех, кто желает усвоить и внедрить структурированный подход, организовать и провести аудиты производственных процессов.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ КАЧЕСТВА СОГЛАСНО СТАНДАРТА IATF

QTS01 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг позволит участникам освоить фундаментальные принципы руководств APQP, PPAP, FMEA, MSA для их использования на Вашем внутреннем автомобильном проекте или у Ваших поставщиков.

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 3 дня
  • Все помещения SNECI

MSA — АНАЛИЗ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ

QTS03 - Внутреннее и межфирменное
Цель тренинга – познакомить вас с инструментами MSA – руководства AIAG, которое позволит участнику тренинга проверить и квалифицировать вашу мерительную систему по ее переменным и характерным признакам.

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

SPC — СТАТИСТИЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ ПРОЦЕССА

QTSO4 - Внутреннее и межфирменное
Цель данного тренинга познакомить с инструментами SPC – руководством AIAG, которые позволят Вам освоить основы Статистического управления процессами для его внедрения и управления данными.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

FMEA Процесса

QTS05 - Внутреннее и межфирменное
Цель данного тренинга в том, чтобы Вы смогли освоить процесс FMEA (Анализ видов и последствий отказов), это поможет Вам лучше подготовиться к FMEA, путем создания многопрофильной команды, которая будет работать с точными вводными данными и сможет управлять рабочими группами для внедрения FMEA (Анализ видов и последствий отказов).

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

ОБРАТНЫЙ FMEA

QTS06 - Внутреннее
Reverse FMEA (обратный анализ видов и последствий отказов) - это метод оценки риска, основанный на реальности, а не на предсказательной надежности. Цель тренинга – познакомить вас с инструментом FMEA, он поможет вам выполнить обратный анализ FMEA.
  • 2 дня

УПРАВЛЕНИЕ РЕШЕНИЕМ ПРОБЛЕМ: Обнаружение дефектов, кризис качества, Firewalls, быстрое срабатывание / QRQC

QTS07 - Межфирменное
Данный тренинг позволит участникам развить свои навыки решения проблем: улучшить навыки обнаружения дефектов, управлять кризисами качества, управлять стеной качества (quality firewalls), управлять решением проблем в организации при помощи быстрого реагирования (Fast Response) / процессов QRQC, проведении работ на рабочих местах и используя специальные инструменты 8D, QRQC, 5W, PDCA, и внедряя их на практике посредством упражнений.
  • 2 дня

АНАЛИЗ КОРНЕВЫХ ПРИЧИН: 8D / QRQC

QTS08 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг позволит участникам развить их навыки и углубить знания методов решения проблем посредством процесса 8D/QRQC и применить их на практике с помощью упражнений. Это позволит вам управлять процессом 8D или участвовать в командах по решению проблем.

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 1 день
  • Все помещения SNECI

LPA: МНОГОУРОВНЕВЫЙ АУДИТ ПРОЦЕССА. НАБЛЮДЕНИЕ ЗА РАБОТОЙ.

QTS09 - Внутреннее и межфирменное
LPA или наблюдения за работой, в зависимости от культуры в компании, это инструменты, связывающие операционный менеджмент в организациях с требованиями к мониторингу процессов (производственному и третичному). С другой стороны, они усиливают двунаправленные управленческие отношения между менеджерами и их сотрудниками, при этом наделяют ответственностью за соблюдение стандартов каждую из сторон по своему периметру и, следовательно, за свои собственные показатели качества по отношению к клиентам.

Этот тренинг сертифицирован FIEV.

  • 1 день
  • Все помещения SNECI

СЕМИНАР по 5S Безопасность, чистота и порядок на рабочей станции

PL02 - Внутреннее
Данный тренинг познакомит Вас с методами 5S и тем, как их применять на пилотном проекте во время рабочего совещания с Вашей командой. Цель практического навыка 5S - создать безопасную, чистую и аккуратную рабочую среду и установить базовые показатели для непрерывного улучшения культуры.
  • 2 дня

КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ УСПЕХА ЗАКУПОК

PCM01 - Внутреннее и межфирменное
Закупки – это стратегический рычаг, который позволит вам: (1) Развивать и управлять отношениями с поставщиками; (2) Внедрять инновационные процессы; (3) Контролировать риски; (5) Оптимизировать расходы; (6) Создавать ценность
  • 2 дня

ГЛОБАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ MMOG/LE

LO01 - Внутреннее и межфирменное
Тренинг MMOG/LE адресован автомобильным поставщикам, заинтересованным в оценке своих возможностей по логистике и выявлении слабых мест в организации логистики. Глобальный стандарт MMOG/LE это верный инструмент в достижении своих целей, для непрерывного улучшения логистических стандартов, значительного сокращения затрат по логистике и ответа ожиданиям клиента. Global MMOG/LE – инструмент оценки логистики, рекомендованный GALIA/ODETTE.
  • 3 дня
  • Алжир, Болгария, Венгрия, Марокко, Польша, Россия, Словакия, Словения, Тунис, Хорватия, Чехия

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОРТАЛА Stellantis B2B

LO02 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг адресован поставщикам или потенциальным поставщикам Stellantis Group, заинтересованным в использовании всего потенциала портала Stellantis B2B.
  • 1 день
  • Все помещения SNECI

ЛОГИСТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПОРТАЛА RENAULT B2B

LO03 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг адресован поставщикам или потенциальным поставщикам Renault, желающим, чтобы их команды использовали весь логистический потенциал портала Renault B2B.
  • 1 день
  • Все помещения SNECI

ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТНОЙ КОМАНДОЙ

MSSO1 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг предназначен для членов проектной команды, которым требуется повысить лидерские навыки. Он позволит вам адаптировать поведение ваших лидеров проекта для повышения эффективности всей команды, и создать доверительные отношения между участниками проекта, для получения лучших результатов и производительности команды.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ

MSS02 - Внутреннее и межфирменное
Данный тренинг предназначен для директоров производств, заинтересованных в повышении своих лидерских навыков. Это позволит вам получить основу для создания доверительных отношений со своей командой и повысить ее эффективность и управляемость.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

КУРС ПОДГОТОВКИ ТРЕНЕРОВ-ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ

MSS03 - Внутреннее и межфирменное
Тренинг адресован тем, кто хочет научиться готовиться и проводить обучающие сессии, а также тому, как помочь участникам получать максимальную информацию за ограниченный промежуток времени и кто хочет предоставить участникам средства, помогающие сохранить выбранную информацию.
  • 2 дня
  • Все помещения SNECI

ПРОЕКТИРОВАНИЕ АВТОМОБИЛЬНОЙ СИСТЕМЫ (ISO 26262)

KM01 - Внутреннее и межфирменное
Этот тренинг проводится в сотрудничестве с TÜV Rheinland в целях ознакомления данными, необходимыми для успешного выполнения требований международного стандарта ISO 26262: 2018. На четвертый день курса, вы будите сдавать экзамен, чтобы стать сертифицированным инженером по функциональной безопасности TÜV Rheinland (автомобильная промышленность).

Данное обучение проводится в сотрудничестве с Kugler Maag.

  • 4 дня

Введение в функциональную безопасность

KM02 - Внутреннее и межфирменное
Этот учебный курс обеспечивает систематическое внедрение ISO 26262 и его практическое применение. Если в вашем понимании функциональной безопасности, ISO 26262 или моделей зрелости все еще есть пробелы, этот курс предоставит вам полный обзор, и вы сможете выполнять задачи в соответствии со стандартными требованиями и общепринятой производственной практикой.

Данное обучение проводится в сотрудничестве с Kugler Maag.

  • 2 дня

Безопасность заданной функциональности (SOTIF)

KM03 - Внутреннее и межфирменное
SOTIF помогает определить, может ли применение заданной функции представлять потенциальную опасность. Таким образом, речь идет не только о защите систем от сбоев, что является изначальной целью защиты функциональной безопасности.. Данная новая область требует иного подхода к анализу систем. Данный тренинг познакомит вас с предметом стандарта PAS 21448 и соответствующими процедурами . Собственно, предлагается ускоренное обучениеи и практические примеры для понимания как надо использовать эти новые методы.

Данное обучение проводится в сотрудничестве с Kugler Maag.

  • 2 дня

TÜV NORD-СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ИНЖЕНЕР ПО БЕЗОПАСНОСТИ (АВТОПРОМ)

KM04 - Внутреннее и межфирменное
Этот курс, сертифицированный немецкой технической инспекцией TÜV Nord, дает вам конкретное представление о различных способах разработки требований к кибербезопасности в автомобильной среде. К ним относятся стандарт автомобильной безопасности ISO / SAE DIS 21434, требования омологации Европейской экономической комиссии Организации Объединенных Наций (ЕЭК ООН), функциональная безопасность (ISO 26262) и надстройка безопасности для Automotive SPICE®.

Данное обучение проводится в сотрудничестве с Kugler Maag.

  • 3 дня

TARA НА ПРАКТИКЕ (АВТОПРОМ)

KM05 - Внутреннее и межфирменное
В ходе этого тренинга вы познакомитесь как с теоретическими, так и с практическими знаниями о TARA, методе оценки риска, предусмотренном международным стандартом ISO / SAE 21434. В автопроме, данный стандарт ISO ожидает, что электронные системы, разрабатываемые компанией будут выполнять TARA несколько раз на протяжении всего жизненного цикла автомобиля или продукта. В соответствии с ISO/SAE 21434, раздел 8, каждая оценка риска выполняется в семь последовательных шагов. Это требование - выполнение TARA на регулярной основе и под контролем - приводит к тому, что TARA становится стержнем процессов, ориентированных на кибербезопасность.

Данное обучение проводится в сотрудничестве с Kugler Maag.

  • 1 день
Back To Top