ЛИДЕРСТВО И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ
Содержание обучения
1. Разработка командной работы
2. Развитие сотрудников
3. Деятельность менеджера
— Плановые задачи
— Непредвиденные обстоятельства
4. Овладение основами эффективной коммуникации.
5. Повышение значимости вклада сотрудников в общее дело, поощрение индивидуального «коллективного» участия.
6. Трудовое соглашение, акцент на разнообразии и равноправии
7. Разработка «контракта целей»
8. Определение целей
9. Контроль контракта целей
10. Процедуры управления
11. Методы и инструменты решения проблем
12. Стандартизация
13. Командная работа
Оценка результата
Приобретенные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью теста. Этот тест самостоятельно проверяется участниками совместно с преподавателем. Участники получают сертификат об участии в тренинге.
Методика тренинга
Тренинг – практико-ориентирован и нацелен на индивидуальную работу. Он чередует методологические вклады и взаимодействие между участниками.
Предназначен для
- Руководитель проектной команды
- Супервайзер
- IT Менеджер
- Руководитель производств
- Инженер по запуску проектов
- Руководитель службы качества
Цели и результаты
- Способствовать доверию и сплоченности в своей команде.
- Знать как сопровождать изменения во время управления.
- Знать как разруливать конфликты, неизбежные при управлении командой.
Требования
Опыт управления командой
Ваш тренер
Обучение проводится экспертом по управлению производством и проектной командой.
Training dates
- 19/05/2021