Содержание тренинга

1. Что такое управление?
2. Разные стили управления
3. Развитие Ваших лидерских качеств
4. Понимание типов личности
5. Основы эффективной коммуникации
6. Эффективное управление командой
7. Проведение продуктивных совещаний
8. Разные типы поведения, выявленные во время совещания
9. Тест и оценка тренинга.

Оценка результата

Приобретенные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью теста.
Этот тест самостоятельно корректируется участниками вместе с преподавателем. Участники получают сертификат об участии в тренинге.

Методика обучения

Тренинг – практико-ориентирован и нацелен на индивидуальную работу с опорой на теорию. Он чередует методологические вклады и взаимодействие между участниками.