项目团队的领导和管理
该培训是为需要提高领导力的项目团队成员提供的。它将允许您调整项目经理的行为，以提高团队的效率，并与项目参与者建立信任关系，从而获得团队的更多绩效和可靠性。
培训内容：
1. 什么是管理？
2. 不同的管理风格
3. 发展领导力
4. 理解人格类型
5. 有效沟通的基础
6. 有效的团队管理
7. 领导生产会议
8. 会议中识别不同的行为
9. 测试和培训评估
培训结果：
在训练结束时，通过测验来评估和验证所获得的知识。
这个测试是由参与者和培训师自行修正的。
学员将获得参加培训的证书。
培训方法：
本培训以理论为基础，以实践为导向，以个性化的工作为基础。
培训交替使用方法输入和参与者互动。
Intended audience
- 项目经理
- 项目总监
- 管理者
Objectives and results
- 学到良好沟通的重要性
- 知道如何识别技能
- 有效地管理您的项目团队
- 知道如何衡量团队效率
- 加强项目团队之间的关系以达到卓越的水平
- 提供基本原理以促进团队内部的凝聚力。
Prerequistes
无特定要求
Your trainer
培训由项目管理专家进行。