董事长致辞
我在20世纪80年代末加入了SNECI。那时,SNECI主要致力于发展法德之间的商业关系。三十年后,我们已经成功将一家只拥有6名员工的小型家族企业转变为一个在法国,东欧,俄罗斯,中国,韩国和摩洛哥拥有150多名员工的国际运营咨询和服务集团。
我在汽车行业拥有超过30年的国际关系经验,包括在AlliedSignal公司担任产品经理、市场经理,最后担任位于英国、意大利和德国的国外子公司总监的10年,我在80年代末决定加入思能新,探索创业的世界。
当时,这家拥有6名员工的家族企业主要从事法国与德国之间的商业关系,致力于汽车行业。
三十年后,我们已将这个小企业转变为一个国际咨询和服务集团,以灵活、本地和专家的方式为各行业的工业企业及其供应商提供业务支持,以提高他们的国际工业和商业业绩。
我们在世界各地的子公司(东欧、俄罗斯、中国、韩国、东盟、印度、土耳其和中东和非洲)拥有450多名专家(1/3在法国),我们提供贴近客户和当地法规的细致和先进的专业知识。
我的法德血统以及在50个国家与500多个客户合作的经验,使我对世界及其结构、组织、环境和监管方面的挑战有了精确的全球视野,而这些挑战是所有行业目前都面临的。
当我加入思能新时,从战略上讲,我决定伴随着我们集团的发展,通过两个轴心在国际范围内为制造商提供服务:提高工业性能和业务发展–同样具有国际层面。
在我们的工业绩效活动中,思能新发展了各种主要的业务专长:项目管理、审计与质量、供应商管理、采购与供应链支持以及培训。为此,思能新开发了自己的ISA®审计工具,涵盖工业性能、供应链、质量、财务、研发和企业社会责任。
在业务发展方面,思能新开展了市场研究、战略任务以打入新市场、商业和财务评估,并开发新的供应商,与工业家一起征服新市场。
纵观我们的历史,在思能新,我们能够与我们的合作伙伴和客户建立持久的关系,其中一些客户已经信任了我们30多年。
2017年,Stanislas Bailly被任命为总经理;第三代掌舵人,我们的长期愿景不再是问题,这对集团的可持续性和股权的稳定性都是如此。
这也是思能新能够执行其长期战略的原因,以保证我们的客户和员工的成功与满意。
我们的目标有两个:与我们的客户一起成长,并通过共同的价值观帮助我们的员工充分发挥其潜力
主动性和韧性:没有任何选择的 “不 “与我们的文化格格不入。我们创造创新和颠覆性的解决方案,以满足客户不断变化的期望。
共同的承诺:我们的目标是为客户提供最优质的服务。为了一个共同的目标,知识和可用性。我们做出个人贡献并分享所有有用的信息
突破我们的极限。 “超越……”,以实现卓越:我们要求每个团队成员长期发展其专业知识。
优质关系:为信任和相互尊重打下基础。我们在客户与思能新团队之间建立了一种特殊的关系。
我们每天都在努力成为客户的忠实伙伴,在创造价值的同时展现出无可挑剔的职业道德。
我们代表思能新董事会和我们在世界各地的团队,期待着继续支持全球范围内的制造商,确保他们在一个充满活力、流动和创新的工业世界中取得成功。
Isabelle BAILLY
思能新董事长