SNECI为汽车行业提供以下类别的培训：
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汽车行业商务报价
这一培训将指导你开发汽车OEM或供应商的报价，优化你成功的机会，提高你的商业经验。
汽车行业项目管理 产品和过程开发，工业化
这个培训给出了管理一个项目所需的不同阶段的定义。它将允许您了解开发的不同阶段，了解OEM需求，并确保您的项目的有效管理。
IATF 16949 : 2016
培训的目的是使您获得IATF 16949标准的基础，以便在您的汽车质量认证项目中实现它们
VDA 6.3 过程审核准备
此培训将使您能够理解VDA 6.3要求之后的过程审核，并提供指导，以将其作为过程分析的一种方法，基于对过程绩效的评估，以及项目和量产阶段的接口和支持功能。
FIEV 2.0 审核准备
FIEV 2.0的审核准备培训旨在介绍FIEV 2.0标准。它将为您提供用于自我评估、内部审核和正式审核前的审核准备工作的输入和关键成功因素。
ESD – 静电放电
该培训将为您提供有关ESD –静电放电的基础知识： 理论，ESD的来源，对受影响部件潜在损坏风险的解释，潜在损坏的类型，ESD的防护示例以及ESD保护区的部署规则示例。
APQP/PPAP 作为Stellantis SQA 的一部分
该培训是为供应商或潜在供应商提供的，旨在通过SQM（供应商质量手册）了解Stellantis的要求，对于定点成功的项目能够实施条款、方法和工具。
ANPQP 雷诺项目质量管理
本培训使雷诺集团的潜在供方或供方了解雷诺项目开发的方法，了解采购质量工具，并能实施这些方法和工具，获得雷诺项目的成功。
B2B RENAULT 质量工具: GQE, SI ANPQP, SQUAD
RSA B2B门户网站工具培训将提供针对索赔管理，供应商绩效信息的大部分重要的工具使用概览，培训更新于2018年最后一次变更实施。
雷诺日产和Stellantis项目的质量管理
这一培训是针对与Stellantis和雷诺尼桑客户合作的供应商。将帮助这些制造商理解工作方法和工具，以及项目管理和B2B门户网站管理。
QIP Stellantis 标准: NSA, PCPA, QSB+ 审核准备
该培训为您提供了一种复杂的审核方法，它针对的是那些希望吸收和实现结构化方法、组织和执行生产过程审核的人。
IATF质量核心工具
这一培训将使参与者获得APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC手册的基本知识，以便在您的内部汽车项目管理或供应商中使用它们。
APQP/PPAP方法 在项目质量管理中的应用
这一培训将使参与者能够理解APQP/PPAP方法及其在汽车项目质量管理方面的应用。
参与者将掌握与项目管理相关的APQP/PPAP方法，以便利用。
MSA 测量系统分析
培训的目的是向您介绍MSA-AIAG手册的工具，该工具是介绍如何通过计量型数据和计数型数据验证和证明测量系统合格。
SPC 统计过程控制
培训的目的是向您介绍SPC-AIAG手册的工具，以获得统计过程控制的基本概念来实施和管理数据。
过程 FMEA
培训的目的是向您介绍过程FMEA，它将帮助您更好地准备您的FMEA，通过建立一个多功能的团队来处理可靠的输入数据，以便能够领导工作小组来实现您的FMEA。
逆向 FMEA
逆向FMEA是一种基于现实而非预测可靠性的风险评估方法。培训的目的是向您介绍FMEA工具，它将帮助您执行逆向FMEA。
问题解决管理： 缺陷检测，质量风险，防火墙，快速响应/ QRQC
这一培训将使学员能够掌握解决问题的方法：在组织中通过使用快速响应/QRQC过程，领导研讨会和使用特定工具，如8D,QRQC,5W,PDCA，并通过练习将其付诸实践，以此提高缺陷检测，质量风险管理，质量防火墙管理，问题解决管理。
8D / QRQC 分析
这一培训将使参与者通过8D/QRQC方法和过程来发展他们对问题解决方法的了解，并通过练习将其付诸实践。它将允许你领导或参与问题解决小组。
GD&T –几何尺寸和公差的产品实践
GD&T培训针对当今汽车行业的GD&T，数据系统，几何公差，测量对策和标准设计方案提供了有价值的洞察力。该培训是对额外的练习和检具设计研讨会的补充。培训依据ASME Y14.5M-2009 and ISO 1101。
LPA – 分层过程审核： 标准，分层次审核
培训将使您能够进行分层级审核并优化您的标准。
多层次的审核和LPA的目的是通过公司的不同级别，验证标准的适当应用，以确保程序，工作指导书，检验计划，包装线，5 S规则和错误预防系统到位、已知和尊重。
这个培训将使你能够实施
通过将LPA集成到所有层次的LPA(观察后/多级审计)的结构化组织中
工作站的日常管理
直到最高管理层
精益生产导入 精益绿带
培训将使您具备在公司部署开始精益生产的基础知识和技能。您将了解和知道主要的精益准则和工具，并推动与精益生产实践的实现相关的好处和节省。
SMED 现场研讨会 工装换模时间精简
该培训使您能够学习和实践SMED方法，以降低换模时间，减小生产批次数量，给与生产计划更多的灵活性，从而降低库存水平。
5S 现场管理 安全, 清理和清洁工作现场
该培训使您能够了解5S方法，并在与您的团队的研讨会期间在一个试点项目上应用它。
实践的目的是建立一个安全、干净、整洁的工作环境，并为持续改进文化建立基线。
VSM / MIFA 现场研讨会 价值流程路线图 – 物料和信息流分析
该VSM/MIFA培训使我们能够描绘从供应商，组织到客户设施的物料和信息流动。获得诊断，识别瓶颈，消除浪费，并在生产车间启动过程改进计划的能力。
采购成功要素
采购买是一个战略杠杆，将使您获得:
发展和管理与供应商的关系
为创新过程做出贡献
控制风险
优化成本
创造价值
MONOZUKURI: 生产领导力
这项培训针对所有参与降低成本的团队成员，经理和项目经理。
全球 MMOG/LE 标准
全球物流标准MMOG/LE培训是针对那些有志于评估其物流能力，其物流组织薄弱环节的汽车供应商。MMOG/LE是实现这些目标的正确工具，不断提高物流标准，显著降低物流成本，满足客户的期望。MMOG/LE是由GALIA/ODETTE推荐的物流评估工具。
Stellantis B2B 门户网站物流工具
这一培训针对的是Stellantis集团的有志于使用Stellantis B2B门户网站的所有物流应用工具的供应商或潜在供应商
汽车行业物流规则应用
作为汽车行业当前的、新的或未来的供应商，本次培训的目标是帮助您的团队提高对后勤IT工具的理解，并确保与所有利益相关者的协作质量。
雷诺B2B 门户网站物流工具
这一培训是针对雷诺的供应商或潜在供应商，旨在他们的团队能够使用雷诺B2B门户的所有物流应用。
提高改善物流表现汽车行业的应用
作为汽车行业当前的、新的或未来的供应商，本次培训的目标是帮助您的团队提高对后勤IT工具的理解，并确保与所有利益相关者的协作质量。
全球MMOG /标准 V4到V5的过渡
GLOBAL MMOG / V4到V5的过渡培训特别针对已经熟悉Global MMOG / V4版本的所有供应链人员，他们希望获得GALIA / ODETTE推荐的第五代物流评估工具MMOG 的一般概述。 培训旨在了解MMOG / LE V5的好处，区分六章中的主要更改和与V4版本相比的关键标准，浏览并完成MMOG.np新平台上的MMOG / LE评估
项目团队的领导和管理
该培训是为需要提高领导力的项目团队成员提供的。它将允许您调整项目经理的行为，以提高团队的效率，并与项目参与者建立信任关系，从而获得团队的更多绩效和可靠性。
如何做好工厂管理者
该培训是针对那些想要提升领导技能的工厂管理者。它将使你获得在团队内创建信任关系，增加团队的绩效和责任心的基础。
培训-导师培训课程
培训对象是那些希望学习如何准备和实施培训课程的人，如何让参与者在有限的时间内保留最多的信息，并希望给参与者提供方法来保留所选信息。
汽车系统设计 (ISO 26262)
该培训与德国TÜV Rheinland合作提供，为您提供成功实施国际标准ISO 26262：2018所需的知识。 在课程的第四天，您将参加考试，成为获得认证的TÜVRheinland功能安全工程师（汽车）。
该培训与Kugler Maag合作进行。
功能安全介绍
该培训课程提供了对ISO 26262及其实际应用的系统实施。如果您对功能安全性，ISO 26262或成熟度模型的理解仍然存在差距，那么本课程将为您提供完整的概述，并使您将能够按照标准要求和通用工业惯例完成任务。
该培训与Kugler Maag合作进行。
预期功能的安全性（SOTIF）
SOTIF可帮助您评估应用程序的预期功能是否可能带来潜在危害。因此，这不仅仅是保护系统免受故障影响，也是功能安全的最初保护目标。这个新领域要求采用不同的方法来分析系统。本培训课程向您介绍PAS 21448标准的主题和适当的过程。因此，它提供了快速培训和实用示例，以了解如何应用新方法。
该培训与Kugler Maag合作进行。
TÜVNORD认证的安全工程师（汽车）
该课程已获得德国技术督察TÜVNord的认证，可为您提供有关在汽车环境中制定网络安全要求的不同方法的特定见解。其中包括汽车安全标准ISO / SAE DIS 21434，联合国欧洲经济委员会（UNECE）的认证要求，功能安全（ISO 26262）和汽车SPICE®的安全附加组件。
该培训与Kugler Maag合作进行。
TARA实践（汽车）
在本培训中，您将熟悉有关TARA的理论和实践知识，TARA是ISO / SAE 21434国际标准的指定风险评估方法。在汽车行业，该ISO标准要求公司开发的电子系统在其整个车辆或产品生命周期中多次执行TARA。根据ISO / SAE 21434第8条，每项风险评估均需连续七个步骤进行。定期且以受控方式执行TARA的要求导致TARA成为面向网络安全流程的关键点。
该培训与Kugler Maag合作进行。
