采购成功要素

Purchasing & Cost Management - PCM01 - Inter/Intra
采购买是一个战略杠杆,将使您获得: 发展和管理与供应商的关系 为创新过程做出贡献 控制风险 优化成本 创造价值
2 days

    培训内容:

    1. 了解和确定需求

    2. 分析需求并清楚地表达出来

    3. 分析供应商市场

    4. 实施有效的采购

    5. 起草合同

    6. 评估性能

    培训结果:

    获得的技能在培训结束时通过QCM类型测试进行评估和验证。

    由学员在教练的指导下进行自我纠正。

    参加者将获发参与培训证书。

    培训方法:

    课程和练习

    培训将使您了解购买过程的5个按时间顺序排列的阶段。

    它将以理论和实际例子为基础。

    在培训期间,学员将进行实践练习。

    技能验证问卷。

    学员手册和特殊支持

    Intended audience

    • 采购员
    • 质量部门
    • 物流服务
    • 商业
    • 行政管理部门
    • 任何希望获得执行采购程序的技能的人

    Objectives and results

    • 以最佳的质量/成本/时间比保证和优化生产需求
    • 通过发展技术专长和精简供应商小组来保证和优化节约和采购流程
    • 根据公司战略制定、沟通、实施采购战略

    Prerequistes

    了解B – B行业市场并了解公司战略

    Your trainer

    我们的培训师有20年的采购、商业工程师和工业部门谈判经验。

    这将是一个在采购、选择和管理供应商、谈判和起草合同方面应用最新工具的机会。

    Training dates

    • 11/03/2021

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