MONOZUKURI: 生产领导力

Purchasing & Cost Management - PCM02 - Inter/Intra
这项培训针对所有参与降低成本的团队成员,经理和项目经理。
2 days

    培训内容:

    1. MONOZUKURI的历史

    2. MONOZUKURI的现代定义-杠杆

    3. 一些公开的例子(雷诺,Stellantis,爱普生,…)

    4. 连接TPS(丰田生产系统)

    • TPS指标
    • TPS的视频

    5. MONOZUKURI ,精益的终极步骤

    • 25个主要精益工具

    6. 全部成本的推理

    7. 组织MONOZUKURI研讨会

    • 五个建设场地
    • 指示网格记录和导航

    8. MONOZUKURI和质量

    • 质量管理
    • 成本和非质量的后果
    • 加密汽车召回事件后,一个小块od复杂的系统

    9. 实例和实际案例

    10. 在MONOZUKURI结束时收集的收益

    11. 测试和QCM验证

    相关训练的教学方法:

    在动态教学法和团队合作的基础上,参加者将进行实践练习。

    成绩验证问卷。

    学员可获得一份参与手册和具体资料。

    它以实践练习、案例研究和参与者之间的经验分享为基础。

    培训的重点是个性化的工作和实践。

    它在方法贡献和参与者之间的相互作用之间交替进行。

    可选择项:

    如果培训是在你的公司进行的,它可以继续一个MONOZUKURI 网站的动画主题的选择和提前准备。

    Intended audience

    • 经理和项目经理参与降低成本
    • 没有先决条件的所有参与者

    Objectives and results

    这种培训可以引导你在工厂和/或供应商中组织、陪同和指导一个MONOZUKURI实施场所。
    在这个训练的最后,通过一个QCM和一个测试来验证,您将能够试验MONOZUKURI过程。

    Prerequistes

    无特定要求

    Your trainer

    本次培训的培训师是一位采购、质量和MONOZUKUR方面的专家,他在一家汽车制造商有多年的经验,对设备制造商也有非常丰富的知识。

    Training dates

    • 15/06/2021

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