8D / QRQC 分析
这一培训将使参与者通过8D/QRQC方法和过程来发展他们对问题解决方法的了解,并通过练习将其付诸实践。它将允许你领导或参与问题解决小组。
培训内容:
1. 问题解决方法
2. 8D/QRQC 分析步骤
3. 定义问题解决小组
4. 提出问题:5W2H,重复发生
5. 探究潜在的根本原因:
- 故障树分析,石川图, 5个为什么
6. 用证据确定根本原因
7. 定义纠正措施
8. 检查措施有效性
9. 定义预防措施
10. 8D / QRQC 案例学习
培训结果:
在训练结束时,通过测验来评估和验证所获得的知识。
这个测试是由参与者和培训师自行修正的。
学员将获得参加培训的证书。
培训方法:
通过练习识别和消除问题的根本原因,培训将使您了解汽车行业解决问题的过程和方法。
测试以验证所获得的知识。
参与者手册和向受训人员提供的具体支持。
可选择项:研讨会
.除了这个培训课程,还有在公司内部培训的情况下,SNECI培训师可以和你的团队一起参加一个8D/QRQC的研讨会,解决你的一个内部问题。
Intended audience
- 质量经理
- 生产经理
- 工程师/项目质量技术员
- 任何参与问题解决小组的人
Objectives and results
- 获得解决问题的方法
- 领导问题解决工作组
- 了解不同的解决问题的工具
- 根据QRQC/8D方法实施和报告问题的解决方案
- 建立一个团队来解决问题
- 制定保护客户的行动
- 识别并确认根本原因
- 制定纠正措施并防止复发
Prerequistes
有汽车行业的经验
Your trainer
这项培训是由一位具有多年汽车经验的质量专家进行。