ANPQP 雷诺项目质量管理

Customer Specific Requirements – CSR - CSR02 - Inter/Intra
本培训使雷诺集团的潜在供方或供方了解雷诺项目开发的方法,了解采购质量工具,并能实施这些方法和工具,获得雷诺项目的成功。
2 days All SNECI premises

    培训内容

    第一天
    • 介绍和目标

      • 供应商ANPQP代表(SAR)

      • IATF 16949 客户特定要求 (CSR)

    • 总纲
      • ANPQP的定义和范围
      • ANPQP联盟政策和应用ANPQP的义务
    • ANPQP结构
      • 5个阶段
      • ANPQP部分里程碑
      • 活动及其类别
      • 供应商风险等级概念
      • – 活动和可交付成果的沟通理念
    • 使用ANPQP
      • 在ASG(联盟供应商指南)雷诺供应商门户网站上访问ANPQP标准
        • 矩阵、文件提交级别
      • – 在日产欧洲的ASG-供应商门户网站上访问ANPQP标准
    • 第1类合同评审
      • 产品和工艺研究
      • 产品质量和可靠性管理
    • 第2类 子供应商管理
    • 类别3 项目管理
      • 供应商联系
      • 供应商总计划
      • 产能计划和产能提交保证书
    • 第4类 产品开发
      • 产品和工艺设计审查
      • 设计失效模式及影响分析
      • 特色和关键特征的识别和发展 管理
      • HCPP(产品和工艺特征分级)和关键特征图
      • 工程产品规格/图纸研究和完成
    第二天
    • 第一天回顾
    • 第五类 制造过程开发
      • 工艺失效模式和影响分析 工艺流程图、车间平面布置图、控制计划、作业指导书
      • 工装、量具和设备管理
      • 工艺能力和改进
      • 量产条件确认
      • 试车期间的活动
    • 第6类产品确认
      • 供应商数字测试计划和报告
      • 供应商测试计划和报告
      • 检验报告
      • 外观审批报告
    • 第7类生产部件认证
      • 部分提交认股权证 PSW
    • 第8不合格品管理
    • 第9类 变更管理
    • 第10类 物流和包装
    • 第11类 环境要求
    • 如何与日产合作
    • 如何与雷诺集团合作
    • 期望概要
    • 知识测试(MCQ)

    验证

    • 培训结束后,通过测验对所学知识进行评估和验证。
    • 学员将获得资格证书。

    培训方法

    • 雷诺负责本培训计划的设计。
    • 教学方法以分组活动为基础,包括与活动和相关交付成果直接相关的练习。

    该培训提供面授或远程教学。

    产品支持

    • 培训材料为英文。
    • 学员档案,包括培训期间的发言和练习材料。

    Intended audience

    • 雷诺项目团队成员
    • 工业化工程师
    • 生产经理
    • 物流经理
    • 销售经理
    • IATF 16949体系审核员

    Objectives and results

    • 了解ANPQP RENAULT-NISSAN版本3.2的所有要求和特殊性,包括:需要开展的动、相关交付成果、时间安排和提交规则。
    • 了解日产和雷诺的联系人。
    • 了解可交付成果的判断原则(K0、K10、K50)
    • 了解供应商门户和雷诺ANPQP信息系统(IS)的应用原则。
    • 了解ANPQP项目的里程碑,规划要开展的活动。

    Prerequistes

    • 具有产品和工艺开发项目的初步经验
    • 熟悉主要质量工具

    Your trainer

    培训由在汽车行业拥有多年经验的项目管理专家主持

    Training dates

    • 15/11/2023

      First and Last Name*

      Company*

      Email Address *

      Phone

      Date

      Your request *

      Recipient *