ANPQP 雷诺项目质量管理
本培训使雷诺集团的潜在供方或供方了解雷诺项目开发的方法，了解采购质量工具，并能实施这些方法和工具，获得雷诺项目的成功。
培训内容：
介绍
雷诺项目的总体概述-ANPQP
- 门户网站B2B和ANPQP
- ANPQP和IATF 16949
- 雷诺-日产项目的螺旋形视图
- ANPQP矩阵和风险等
阶段 1：需求概述和策划
阶段2：设计完成
- 方法论HCPP
- 日产特性分类
阶段 3：« Off-Tool »
- 标签
阶段 4： « Off-Process »
- PSW
- 变更
- SI ANPQP – 信息系统应用
- 索赔管理 GQE
阶段 5： 爬坡和大规模生产
测试和结论
培训结果 :
在训练结束时，通过测验来评估和验证所获得的知识。
测试由参与者和培训师自行修正的。
学员将获得参加培训的证书。
培训方法 :
在动态教学和团队合作的基础上，参与者将进行实际的练习。
测试以验证所获得的知识。
向受训人员提供培训手册和具体支持。
Intended audience
- 负责雷诺的大客户经理
- 销售总监
- 项目总监/经理
- 产品/过程工业化经理
- 项目质量经理
- 项目质量工程师
Objectives and results
- 从咨询阶段到生产开始，了解项目开发的过程和方法
- 对未来的雷诺项目实施跟踪和支持
- 了解一些质量工具，如：ASES的审核和供应商评估工具
Prerequistes
- 汽车市场的知识
- 汽车项目管理知识
Your trainer
培训由一位在汽车行业有多年经验的项目管理专家进行。
