ANPQP 雷诺项目质量管理
本培训使雷诺集团的潜在供方或供方了解雷诺项目开发的方法,了解采购质量工具,并能实施这些方法和工具,获得雷诺项目的成功。
培训内容
第一天
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介绍和目标
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供应商ANPQP代表(SAR)
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IATF 16949 客户特定要求 (CSR)
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- 总纲
- ANPQP的定义和范围
- ANPQP联盟政策和应用ANPQP的义务
- ANPQP结构
- 5个阶段
- ANPQP部分里程碑
- 活动及其类别
- 供应商风险等级概念
- – 活动和可交付成果的沟通理念
- 使用ANPQP
- 在ASG(联盟供应商指南)雷诺供应商门户网站上访问ANPQP标准
- 矩阵、文件提交级别
- – 在日产欧洲的ASG-供应商门户网站上访问ANPQP标准
- 在ASG(联盟供应商指南)雷诺供应商门户网站上访问ANPQP标准
- 第1类合同评审
- 产品和工艺研究
- 产品质量和可靠性管理
- 第2类 子供应商管理
- 类别3 项目管理
- 供应商联系
- 供应商总计划
- 产能计划和产能提交保证书
- 第4类 产品开发
- 产品和工艺设计审查
- 设计失效模式及影响分析
- 特色和关键特征的识别和发展 管理
- HCPP(产品和工艺特征分级)和关键特征图
- 工程产品规格/图纸研究和完成
第二天
- 第一天回顾
- 第五类 制造过程开发
- 工艺失效模式和影响分析 工艺流程图、车间平面布置图、控制计划、作业指导书
- 工装、量具和设备管理
- 工艺能力和改进
- 量产条件确认
- 试车期间的活动
- 第6类产品确认
- 供应商数字测试计划和报告
- 供应商测试计划和报告
- 检验报告
- 外观审批报告
- 第7类生产部件认证
- 部分提交认股权证 PSW
- 第8不合格品管理
- 第9类 变更管理
- 第10类 物流和包装
- 第11类 环境要求
- 如何与日产合作
- 如何与雷诺集团合作
- 期望概要
- 知识测试(MCQ)
验证
- 培训结束后,通过测验对所学知识进行评估和验证。
- 学员将获得资格证书。
培训方法
- 雷诺负责本培训计划的设计。
- 教学方法以分组活动为基础,包括与活动和相关交付成果直接相关的练习。
该培训提供面授或远程教学。
产品支持
- 培训材料为英文。
- 学员档案,包括培训期间的发言和练习材料。
Intended audience
- 雷诺项目团队成员
- 工业化工程师
- 生产经理
- 物流经理
- 销售经理
- IATF 16949体系审核员
Objectives and results
- 了解ANPQP RENAULT-NISSAN版本3.2的所有要求和特殊性,包括:需要开展的动、相关交付成果、时间安排和提交规则。
- 了解日产和雷诺的联系人。
- 了解可交付成果的判断原则(K0、K10、K50)
- 了解供应商门户和雷诺ANPQP信息系统(IS)的应用原则。
- 了解ANPQP项目的里程碑,规划要开展的活动。
Prerequistes
- 具有产品和工艺开发项目的初步经验
- 熟悉主要质量工具
Your trainer
培训由在汽车行业拥有多年经验的项目管理专家主持