GESTION DE LA QUALITE PROJET RENAULT

Exigences Spécifiques du Client – CSR - CSR02 - Inter/Intra
Cette formation a pour but de permettre aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs du groupe Renault de comprendre la méthodologie de développement des projets Renault, connaitre les outils achat qualité et pouvoir mettre en œuvre les méthodes et outils pour faire de leurs projets Renault un succès .
2 jours Tous les locaux SNECI

    Contenu de la formation

    Introduction
    Aperçu général des projets Renault
    – Portail B2B
    – IATF 16949
    – Survol des projets Renault-Nissan
    – Matrice RENAULT et niveaux de risque
    Phase 1 : Etude des exigences et Planning
    Phase 2 : Exécution de la conception
    – Méthodologie HCPP
    – Caractéristiques de classification Nissan
    Phase 3 : « Off-Tool »
    – TAG
    Phase 4 : « Off-Process »
    – PSW
    – Modifications
    – Système d’information ANPQP
    – Gestion des reclamations GQE
    Phase 5 : Montée en cadence et production en série
    Questionnaire et conclusion

    Validation

    Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test de type QCM. Il sera auto-corrigé par les participants avec le formateur.
    Les participants recevront une attestation de participation à la formation.

    Méthodologie de la formation

    Basée sur une pédagogie dynamique et un travail en équipe, les participants réaliseront des exercices de mise en pratique.
    Questionnaire pour validation des acquis
    Manuel participant et support spécifiques mis à disposition des stagiaires.

    Public concerné

    • Responsable grand compte Renault
    • Directeurs commerciaux
    • Directeurs et Responsables de projet
    • Responsables Industrialisation produit/ processus
    • Responsables qualité projet
    • Ingénieur programme qualité

    Objectifs et résultats

    • Exploiter le processus et la méthode de développement de projet de la phase de consultation à la mise en production
    • Mettre en place le suivi et l’accompagnement des futurs projets Renault
    • Connaitre les outils qualité tels que l’audit ASES et les outils d’évaluation fournisseurs.

    Pré-requis

    • Connaissances du marché automobile
    • Notions de gestion de projets automobile

    Votre formateur

    La formation est dispensée par un expert qualité possédant de nombreuses années d’expérience dans l’industrie automobile.

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