Gestion de projets qualité RENAULT
Cette formation a pour but de permettre aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs du groupe Renault de comprendre la méthodologie de développement des projets Renault, connaître les outils achats qualité et pouvoir mettre en œuvre les méthodes et outils pour faire de leurs projets Renault un succès.
Contenu de la formation
1. Introduction
2. Aperçu général des projets Renault
– Portail B2B
– IATF 16949
– Survol des projets Renault-Nissan
– Matrice Renault et niveaux de risque
3. Phase 1 : Etude des exigences et Planning
4. Phase 2 : Exécution de la conception
– Méthodologie HCPP
– Caractéristiques de classification Nissan
5. Phase 3 : « Off-Tool »
– TAG
6. Phase 4 : « Off-Process »
– PSW
– Modifications
– Système d’information
– Gestion des reclamations GQE
7. Phase 5 : Montée en cadence et production en série
8. Questionnaire et conclusion
Validation
Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test QCM. Il sera auto-corrigé par les participants avec le formateur.
Les participants recevront une attestation de participation à la formation.
Méthodologie de la formation
Basée sur une pédagogie dynamique et un travail en équipe, les participants réaliseront des exercices de mise en pratique.
Questionnaire pour validation des acquis.
Manuel participant et supports spécifiques mis à disposition des stagiaires.
Supports de formation
Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.
Ils leur seront remis sur une clé USB individuelle en présentiel ou diffusé par mail en distanciel.
Déroulement de la formation
La formation est proposée en présentiel ou distanciel via l’application Teams.
L’usage d’un casque-micro est recommandé en distanciel.
Public concerné
- Responsable grand compte Renault
- Directeurs commerciaux
- Directeurs et Responsables de projet
- Responsables Industrialisation produit/ processus
- Responsables qualité projet
- Ingénieur programme qualité
Objectifs et résultats
- Exploiter le processus et la méthode de développement de projet de la phase de consultation à la mise en production
- Mettre en place le suivi et l’accompagnement des futurs projets Renault
- Connaître les outils qualité tels que l’audit ASES et les outils d’évaluation fournisseurs
Pré-requis
- Connaissances du marché automobile.
- Notions de gestion de projets automobile.
Votre formateur
La formation est dispensée par un expert qualité possédant de nombreuses années d’expérience dans l’industrie automobile.
Dates de formation
- 03/05/2023 - 1260 €
- 22/05/2023 - 1260 €
- 22/06/2023 - 1260 €
Le prix HT par personne évolue à la baisse selon le nombre d'inscrits de la même entreprise ou si la formation est dispensée à distance.