Управление качеством проекта RENAULT
Содержание обучения
1. Введение
2. Обзор проектов Renault
-Портал B2B
-IATF 16949
-Обзор проектов Renault-Nissan
-Матрица RENAULT и уровни рисков
3. Фаза 1: Обзор требований и планирование
4. Фаза 2: Заморозка дизайна
-Методология HCPP
-Классификация характеристик Nissan
5. Фаза 3: «Off-Tool» Валидация оснастки
-TAG
6. Фаза 4: «Off-Process» Валидация процесса
-PSW
-Модификации (изменения)
-Информационная система
-Управление рекламациями GQE
7. Фаза 5: Наращивание объемов и массовое производство
8. Тест (экзамен) и завершение
Оценка результата
Полученные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью тестов. Результаты теста проверяются участниками вместе с преподавателем. Участники получают сертификат об участии в тренинге
Методика тренинга
Основывается на динамичной командной работе, участники выполняют практические задания. Проводятся итоговые тесты для проверки полученных знаний. Участники получают раздаточные материалы по тренингу.
Предназначен для
- Менеджеров по работе с Renault
- Директоров по продажам
- Директоров / Менеджеров проекта
- Менеджеров по индустриализации продукта / процесса
- Менеджеров по качеству проекта
- Членов команды по управлению качеством
Цели и результаты
- Понимать процесс и метод развития проекта с фазы консультирования до запуска производства
- Реализация последующих мер и поддержка будущих проектов Renault
- Знание инструментов качества, аудита ASES и инструментов оценки поставщиков.
Требования
- Знание автомобильного рынка
- Знание основ управления автомобильным проектом
Ваш тренер
Обучение проводит специалист по управлению проектами с большим опытом работы в автомобильной промышленности
Training dates
- 19/07/2022
- 20/07/2022
- 19/09/2022
- 20/09/2022
- 21/11/2022
- 22/11/2022
- 29/11/2022
- 30/11/2022