APQP/PPAP КАК ЧАСТЬ Stellantis SQA
Содержание обучения
1. Цели обучения, подробная программа и организационные правила.
2. Основы SQA (Обеспечение качества поставщика)
3. Почему Stellantis использует APQP & PPAP?
4. 5 фаз Stellantis APQP
5. Матрица APQP
6. Консультация поставщиков, планирование и определение программы
7. Разработка продукта
8. Разработка специфической оснастки
9. Проверка Продукта / Процесса
10. Наращивание объемов
Применение PCP во время фаз APQP & PPAP
11. Управление правилами APQP
12. Итоги обучения
13. Экзамен
Оценка результатов
Полученные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью тестов. Результаты теста проверяются участниками вместе c преподавателем. Участники получают сертификат об участии в тренинге.
Методика тренинга
Обучение основывается на принципах работы с поставщиками группы Stellantis и позволяет участникам детально изучить специфические инструменты производителя.
Оно базируется на практических примерах, анализе конкретных ситуаций и их обсуждении участниками.
Предназначен для
- Менеджеры проектов
- Менеджеры по контролю качества
- Руководитель инженерной службы
- Директор программы
Цели и результаты
- Определить ответственность между поставщиком и производителем.
- Понимать 5 последовательных фаз проекта, охватывающих весь жизненный цикл продукта (PLM)
- Понимать состав обязательных документов / результатов проекта
- Дать командам эффективный инструмент оценки процесса в соответствии с требованиями
Требования
- Знание автомобильного рынка
- Знание основ управления автомобильным проектом
Ваш тренер
Обучение проводится специалистом по управлению проектами, сертифицированным Stellantis
Training dates
- 04/07/2022
- 05/07/2022
- 07/09/2022
- 08/09/2022
- 24/10/2022
- 25/10/2022
- 09/11/2022
- 10/11/2022
- 06/12/2022
- 07/12/2022