Stellantis APQP/PPAP (ex-PSA) exigences v2015
Cette formation est destinée aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs qui souhaitent comprendre
les exigences du groupe Stellantis à travers le SQM (Manuel Qualité Fournisseur).
Elle permet de mettre en oeuvre les dispositions, les méthodes et les outils nécessaires à la réussite de projets.
Formation accréditée par Stellantis.
Contenu de la formation :
- 1.Objectifs de la formation, programme détaillé et
règles d’organisation - 2.Le cadre AQF (Assurance Qualité Fournisseurs)
- 3.Pourquoi Stellantis a-t-il adopté l’APQP & PPAP?
- 4.Les 5 phases de l’APQP Stellantis
- 5.La grille APQP
- 6.Consultation, planification programme fournisseurs
- 7.Développement Produit
- 8.Réalisation des outils spécifiques
- 9.VérificationProduit / Processus
- 10.Montée en cadence
- 11.Mettre en oeuvre du PCP pendant l’APQP & PPAP
- 12.Les règles de pilotage de L’APQP
- 13.Bilan de formation
- 14.Questionnaire
Méthodologie et support de la formation :
- La formation est basée sur la structure de gestion des relations fournisseurs du Groupe Stellantis, et permet aux participants de détailler l’utilisation des outils spécifiques auprès du constructeur.
- Elle s’appuie sur des exercices de mise en pratique, étude de cas et partage d’expérience entre participants.
- Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.
- Ils leurs seront remis sur une clé USB individuelle en présentiel ou diffusés par mail en distanciel.
Déroulé de la formation :
- La formation est proposée en présentiel ou distanciel via l’application Teams.
- L’usage d’un casque micro est recommandé en distanciel.
Validation:
- Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test sous forme de QCM.
- Les participants recevront une attestation de participation à la formation.
Public concerné
- Responsable de Projet
- Responsable Qualité Projet
- Responsable Ingénierie
- Directeur de Programme
Objectifs et résultats
- Identifier les responsabilités entre les fournisseurs et les constructeurs
- Comprendre les 5 phases successives d’un projet couvrant l’ensemble du cycle de vie du produit (PLM)
- Comprendre les livrables obligatoires d’un projet.
- Permettre aux équipes d’évaluer efficacement les processus par rapport aux exigences
Pré-requis
- Connaissances du marché automobile.
- Notions de gestion de projets automobile.
Votre formateur
La formation est dispensée par un spécialiste de la Gestion de Projet certifié par Stellantis.
Dates de formation
- 05/06/2023 - 1410 €
- 14/06/2023 - 1410 €
Le prix HT par personne évolue à la baisse selon le nombre d'inscrits de la même entreprise ou si la formation est dispensée à distance.