Stellantis APQP/PPAP (ex-PSA) exigences v2015

Exigences Spécifiques du Client – CSR - CSR01 - Inter/Intra
Cette formation est destinée aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs qui souhaitent comprendre les exigences du groupe Stellantis à travers le SQM (Manuel Qualité Fournisseur). Elle permet de mettre en oeuvre les dispositions, les méthodes et les outils nécessaires à la réussite de projets. Formation accréditée par Stellantis.
2 jours Tous les locaux SNECI

    Contenu de la formation

    1.Objectifs de la formation, programme détaillé et
    règles d’organisation

    2.Le cadre AQF (Assurance Qualité Fournisseurs)

    3.Pourquoi Stellantis a-t-il adopté l’APQP & PPAP?

    4.Les 5 phases de l’APQP Stellantis

    5.La grille APQP

    6.Consultation, planification programme fournisseurs

    7.Développement Produit

    8.Réalisation des outils spécifiques

    9.VérificationProduit / Processus

    10.Montée en cadence

    11.Mettre en oeuvre du PCP pendant l’APQP & PPAP

    12.Les règles de pilotage de L’APQP

    13.Bilan de formation

    14.Questionnaire

    Méthodologie et support de la formation : 

    La formation est basée sur la structure de gestion des relations fournisseurs du Groupe Stellantis, et permet aux participants de détailler l’utilisation des outils spécifiques auprès du constructeur.

    Elle s’appuie sur des exercices de mise en pratique, étude de cas et partage d’expérience entre participants.

    Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.

    Ils leur sont diffusés par email pour toutes nos formations en distanciel. 

    Déroulé de la formation 

    La formation est proposée sur site client ou en distanciel via l’application Teams.

    L’usage d’un casque micro est recommandé en distanciel.

    Validation

    Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test sous forme de QCM.

    Les participants recevront une attestation de participation à la formation.

    Public concerné

    • Responsable de Projet
    • Responsable Qualité Projet
    • Responsable Ingénierie
    • Directeur de Programme

    Objectifs et résultats

    • Identifier les responsabilités entre les fournisseurs et les constructeurs
    • Comprendre les 5 phases successives d’un projet couvrant l’ensemble du cycle de vie du produit (PLM)
    • Comprendre les livrables obligatoires d’un projet.
    • Permettre aux équipes d’évaluer efficacement les processus par rapport aux exigences

     

    Pré-requis

    • Connaissances du marché automobile.
    • Notions de gestion de projets automobile.

    Votre formateur

    La formation est dispensée par un spécialiste de la Gestion de Projet certifié par Stellantis.

    Dates de formation

    • - 1420 €

    Le prix HT par personne évolue à la baisse selon le nombre d'inscrits de la même entreprise ou si la formation est dispensée à distance.

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