汽车行业项目管理 产品和过程开发,工业化

Automotive Essentials - AE03 - Inter/Intra
这个培训给出了管理一个项目所需的不同阶段的定义。它将允许您了解开发的不同阶段,了解OEM需求,并确保您的项目的有效管理。
2 days

    培训内容:

    1. 入门:

    • 项目管理的基本概念:定义、项目管理阶段、团队成员的角色……
    • 汽车环境:IATF16949标准和OEM要求
    • 输入数据、要执行的任务和按阶段预期的可交付成果,

    2. 初步阶段

    3. RFQ的阶段

    4. 开发阶段

    5. 工业化和验证,包括爬坡

    6. 量产阶段

    7. 备件/售后服务

    培训结果 :

    在训练结束时,通过测验来评估和验证所获得的知识。这个测试是由参与者和培训师自行修正的。

    学员将获得参加培训的证书。

    培训方法:

    在训练结束时,通过测验来评估和验证所获得的知识。这个测试是由参与者和培训师自行修正的。

    学员将获得参加培训的证书。

    Intended audience

    • 项目经理
    • 项目小组成员
    • 量产经理
    • 任何进入项目管理职位的人

    Objectives and results

    • 获得项目管理的技能
    • 遵循一个健壮的方法实现能够有效地管理项目
    • 实施必要的工具来管理一个项目
    • 尊重客户的期望和可交付成果
    • 允许您的项目管理适应不同的现有方法

    Prerequistes

    无特定要求

    Your trainer

    培训由项目管理专家进行。

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