Этот тренинг сертифицирован FIEV.
FMEA Процесса
Цель данного тренинга в том, чтобы Вы смогли освоить процесс FMEA (Анализ видов и последствий отказов), это поможет Вам лучше подготовиться к FMEA, путем создания многопрофильной команды, которая будет работать с точными вводными данными и сможет управлять рабочими группами для внедрения FMEA (Анализ видов и последствий отказов).
Содержание обучения
1. Введение в FMEA
— История
— Что такое FMEA, классификация FMEA
— Цели и выгоды применения PFMEA
— FMEA как часть IATF
2. Подготовка к FMEA
— Поток PFMEA, команды
— Соответствующие ресурсы и навыки
— Общие проблемы команд
3. Шаги PFMEA
— Подготовка и планирование проекта
— Структурный анализ
— Функциональный анализ
— Анализ отказов
— Анализ рисков
— Оптимизация
— Документирование результатов
4. Подведение итогов, выводы
Оценка результата
Приобретенные знания оцениваются и проверяются в конце обучения с помощью теста.
Этот тест самостоятельно проверяется участниками вместе с преподавателем.
Участники получают сертификат об участии в тренинге.
Методика тренинга
На основе динамичной командной работы участники будут выполнять практические упражнения.
Участники получают раздаточные материалы по тренингу.
Опция:
Пилотное совещание на Вашем заводе (в соответствии с вашими потребностями)
Предназначен для
Любое лицо, отвечающее за разработку процесса и которому необходимо разработать план контроля:
- Менеджер процесса
- Менеджер по качеству клиента
- Менеджер по производству / техник-технолог
- Специалист по качеству проекта (технолог)
Цели и результаты
- Понимать инструменты FMEA и уметь управлять рабочими группами
- Применять и адаптировать методологию
- Руководить рабочими группами в поиске решений по устранению причин неполадок
Требования
Знание основ управления качеством
Ваш тренер
Обучение проводится специалистом по качеству с многолетним опытом работы в автопроме.
Training dates
- 05/10/2022
- 06/10/2022