Поддержка SNECI Европейскому лидеру по производству автомобильных аккумуляторов в проведении аудита его поставщиков

В условиях кризиса в области здравоохранения, когда поездки за последние два года усложнились (карантин, командировочные расходы и т. д.), многим производителям необходимо проводить аудит своих важнейших поставщиков, и они не всегда имеют необходимые внутренние ресурсы с точки зрения времени, навыков или человеческих ресурсов.

Чтобы преодолеть все эти структурные и экономические препятствия, SNECI предоставляет более 450 экспертов по всему миру, которые в состоянии помочь в улучшении производственных показателей в таких областях, как управление проектами, качество, тренинг, сортировка и переработка и цепочки поставок (закупки и логистика).

Вот пример того, как один из европейских лидеров в области экологически чистых автомобильных аккумуляторов, попросил нас провести ряд аудитов на предприятиях своих поставщиков в Азии.

Задание (миссия):

Нашей задачей было провести аудит 12 поставщиков в соответствии с критериями автомобильного стандарта IAFT 16949: 8 поставщиков в Китае, 3 поставщика в Южной Корее и 1 в Японии.

Продолжительность миссии:

Наша миссия длилась 4 месяца.

Детали миссии:

Для проведения аудита 12 поставщиков в течении 4 месяцев в Азии, SNECI совместно с местным ее подразделением разделили каждый аудит на 3 этапа:

1. Подготовка к аудиту
2. Проведение аудита
3. Отчет по аудиту (замечания)

Первый этап подготовки аудита делится следующим образом:

• Протокол встречи – подготовительная встреча с поставщиком за 3 недели до аудита.
• Замечания о самооценке поставщика за 1 неделю до аудита
• Повестка дня аудита за 3 дня до аудита

Во время этого этапа, SNECI аудитор присутствует на стартовом совещании с каждым из поставщиков и знакомит их с формой аудиторской оценки стандарта IAFT 16949 и другими обучающими материалами для подготовки к самооценке.

Были проведены 90-минутные встречи с каждым поставщиком, на которых ознакомили со всеми ключевыми моментами, чтобы поставщики смогли отправить окончательную форму самооценки аудитору SNECI. Повестка дня и программа аудита были утверждены обеими сторонами.

Как только этот первый подготовительный этап был завершен, мы приступили ко второму этапу, а именно к аудиту:

• Проведение аудита
• Сетка аудита в соответствии с критериями IATF 16949
• Заключение по проверке в ходе аудита

Различные аудиты были проведены на месте, включая итоговое заключение, подготовленное совместно с руководством предприятия.

Наконец, 3-й этап был этапом обратной связи с клиентом:

• Отзывы, замечания об аудите
• Окончательный отчет об аудите передается клиенту и поставщику через 2 недели после аудита.
• Полная обратная связь и подтверждение плана действий, предложенного поставщиком, клиенту через 3 недели после аудита.

По каждому из проведенных аудитов аудитор SNECI отправлял как поставщикам, так и менеджеру нашего клиента подробные отчеты о проведенных аудитах, а также различные планы действий, основанные на результатах и отчете о нашем аудите.

Каковы результаты для нашего клиента?

Значительная экономия времени, так как мы провели 12 аудитов за 4 месяца, тогда как у нашего клиента это заняло бы гораздо больше времени.

Помимо проведения аудитов, подготовки и отчетности, мы помогли клиенту избежать всех местных ограничений в плане поездок во время санитарного кризиса с карантинами, изоляцией, тестами и т.д.

Благодаря наличию экспертов в наших дочерних компаниях в Азии и нашим более чем 450 экспертам по всему миру, мы смогли быстро реагировать на потребности наших клиентов гибким, техническим и эффективным образом, избегая, таким образом, транспортных расходов (гостиница, транспорт, д.) и мобилизации ее внутренних ресурсов.

Таким образом, наш клиент сэкономил на всех уровнях: время, деньги и ресурсы.

Удовлетворенный нашей реакцией, проверками, проведенными у его поставщиков, и полученной экономией, наш клиент также доверил нам модернизацию своих поставщиков на основе проведенных нами аудиторских отчетов.

Почему стоит работать с SNECI?

Обладая 70-летним промышленным опытом, особенно в автомобильной отрасли (требовательной и сложной отрасли), и более 450 экспертов в 50 странах, мы уже провели более 4000 часов аудитов.

Наши эксперты оценивают системы и процессы качества заводов наших клиентов и их поставщиков в соответствии с международными стандартами (ISO, IATF и т. д.), OEM-стандартами (NSA и т. д.), а также в соответствии с нашим стандартом SNECI под названием ISA (c).

Наш инструмент аудита I.S.A.(c) охватывает все сферы деятельности компании:

• Исследования и разработки: ресурсы НИОКР, отслеживание технологий, контроль и проверка процессов, разработка процессов, …
• Устойчивое развитие: система экологического менеджмента и планы на будущее, углеродный след и т.д.
• Корпоративная социальная ответственность: отношения с работниками, права человека, деловая этика..
• Управление цепочками поставок: мощность, планирование производства, получение, упаковка, отгрузка…
• Качество и производство: FMEA, план контроля, рабочие места, …
• Финансовый анализ: рентабельность, анализ заемных средств, оборотный капитал, …

В дополнение к аспекту аудита, наши команды также могут помочь вам в управлении качеством вашей продукции от приобретения проекта до серийной эксплуатации в следующих областях.

• Анализ спецификаций и стандартов,
• Файлы обеспечения качества,
• Файлы утверждения,
• Контроль качества вплоть до проверки исходных образцов,
• Решение проблем и поиск поставщиков.

Наши специалисты работают в тесном контакте с вашими командами удаленно, на вашем заводе, у ваших поставщиков или у ваших клиентов.

В дополнение к аудитам, которые мы предлагаем, и нашей системе ISA.(c), которая позволяет проводить комплексный аудит 360°, мы предлагаем поддержку в повышении эффективности производства, которая основана на 5 областях.

• Промышленная диагностика и управление промышленными проектами
• Определение плана действий
• Помощь в реализации плана действий – аудиты
• Консолидация посредством обучения и тренинга команд
• Аутсорсинг ваших вспомогательных функций, закупок и логистики

Наши специалисты специализируются на проектировании и управлении проектами с технической DNK и местным подходом, гарантирующим результаты, ожидаемые нашими клиентами. Если вы хотите, чтобы инженеры и специалисты SNECI оказали вам поддержку, свяжитесь с нами!