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La logistique 5PL, la solution complète SNECI en matière de logistique client

La Logistique 5PL, La Solution Complète SNECI En Matière De Logistique Client

Ces dernières années la mondialisation a permis une forte croissance des échanges au niveau international avec un volume de produits circulants toujours plus importants. C’est comme cela que la logistique a pris une place de plus en plus importante. Cependant de nombreuses entreprises voulant se développer et n’ayant pas les ressources en interne pour assurer une logistique répondant à la demande de leurs clients, ont dû faire appels à des prestataires de services logistiques afin d’externaliser tout ou partie de leurs livraisons comme les market place le font sur des produits B2C par exemple, afin de pouvoir se concentrer uniquement sur leur activité.

Le système de logistique 5PL est une offre de service dans laquelle un client externalise toute sa chaîne d’approvisionnement à un prestataire logistique. Les différents niveaux de « Party Logistics » allant de 1 à 5 permettent de prendre en charge : la gestion des matières premiers, le stockage, le transport, la distribution, la mise en place des systèmes d’information connectés et divers conseils en logistique. Certains prestataires offrant la logistique 5PL vont jusqu’à fixer les prix et, dans certains cas, renégocier le prix déjà déterminé.

Qu’est-ce qu’un prestataire logistique et les 5PL ?

La logistique et le système de fifth party logistics (5PL) est un prestataire chargé de concevoir et piloter la solution logistique de son client. Il faut savoir que les prestataires logistiques sont classés en différentes catégories de 1PL à 5PL.

Le prestataire logistique répond à en tout ou partie aux besoins en logistique de ses clients. Il s’occupe de l’ensemble des étapes logistique de son client vers le client final.

En matière de prestataire logistique, il existe une classification des prestataires logistiques sous la forme de 1PL, 2PL, 3PL, jusqu’à 5PL. 

Chaque catégorie se distingue par l’étendue des services et de l’implication du prestataire dans la chaîne logistique.

  • Les prestataires logistiques 1PL réalisent un transport 
  • Les prestataires logistiques 2PL mettent à disposition leur matériel et infrastructure de transport 
  • Les prestataires logistiques 3PL gèrent les opérations de transport et identifient les partenaires 2PL 
  • Les prestataires logistiques 4PL permettent d’optimiser la chaîne logistique et pas seulement la livraison 
  • Les prestataires logistiques 5PL optimisent encore la logistique en exploitant des réseaux d’opérateurs logistiques existants

Qu’est-ce que le 1PL :

Le prestataire logistique offrant le First Party Logistics (1 PL) correspond au premier degré d’externalisation des activités logistiques d’une entreprise. Il s’agit pour le client de sous-traiter de façon régulière (et non ponctuellement) le transport de ses marchandises uniquement.  Le 1PL fait appel à un transporteur qui sera rémunéré en fonction du volume ou des kilomètres (voir les deux). Le 1PL convient aux entreprises où le transport n’est pas prioritaire. Les prestataires 1PL s’occupent du transport au niveau local, régional ou national. Certains desservent une seule zone géographique ou une catégorie de produits. Ce choix est idéal pour les entreprises non axées sur le transport mais qui veulent optimiser leurs expéditions.

Qu’est-ce que le 2PL :

Le prestataire logistique offrant le Second Party Logistics (2 PL) correspond à un deuxième degré d’externalisation des activités logistiques d’une entreprise. Il s’agit de sous-traiter d’avantage d’activités que pour le 1 PL en y ajoutant le stockage et l’entreposage. Le prestataire logistique offrant le 2 PL est donc nécessairement un transporteur qui a des capacités de stockage. L’indemnité dans le cadre de la 2 PL est principalement basée sur le principe du coût par palette (pour le transport et son stockage).

Qu’est-ce que le 3PL :

Le prestataire logistique offrant le Third Party Logistics (3 PL) correspond à un troisième degré d’externalisation des activités logistiques d’une entreprise. A ce stade, l’entreprise sous-traite un ensemble d’activités lié à la logistique. Le prestataire logistique offrant le 3PL offres des services logistiques opérationnels de base, tels que le transport et le stockage inclus dans le 1 PL et le 2 PL), puis le 3 PL comprend la préparation de commandes, l’étiquetage ou l’assemblage mais également, de plus en plus la gestion douanière ou des stocks voir le cross-docking.. Dans la 3PL+, le prestataire de services propose la gestion de la chaîne logistique en supplément.

Grâce à un prestataire logistique offrant le 3PL, les clients non spécialisés dans la logistique peuvent ainsi se détacher quasiment totalement de cet aspect et de se concentrer sur leur cœur de métier.

A noter qu’en optant pour un prestataire logistique 3PL, certaines entreprises perdent l’un des deux seuls liens qui les relient au client à savoir la livraison.

Qu’est-ce que le 4PL :

Le prestataire logistique offrant le Fourth Party Logistics (4 PL) correspond à un quatrième stade d’externalisation des activités logistiques d’une entreprise qui englobe le 1PL, 2PL, 3PL et le 4PL développe et met en œuvre une solution intégrale pour l’ensemble ou une certaine partie du processus logistique, qu’il organise, gère, visualise, optimalise en permanence et adapte ensuite si les conditions du marché et/ou les souhaits des clients changent. Il assume, en outre, la responsabilité de la sélection et de l’encadrement des prestataires de services logistiques qui exécutent les missions afin de toujours garantir le meilleur rapport qualité/prix. Le développement de cette activité a été largement favorisé par l’essor des NTIC ainsi que d’internet.

Le prestataire logistique offrant le 4 PL a pour mission la coordination des différents acteurs intervenants tout au long de la chaîne logistique d’une entreprise. Il assemble ses propres ressources, capacités et technologies et celles d’autres prestataires pour concevoir et piloter des supply chains complexes. En général opter pour un prestataire 4PL est intéressant pour les entreprises qui doivent gérer des supply chain complexes ou internationales.

Qu’est-ce que le 5PL :

Le 5PL coordonne toutes les activités des sous-traitants. Il offre des systèmes automatisés pour rendre la Supply Chain plus compétitive. Le prestataire 5PL englobe le 1PL, 2PL, 3PL, 4PL et 5PL. Il conçoit, organise et réalise des solutions logistiques pour le compte d’un donneur d’ordre. Le 5PL représente la maturité de la Supply Chain. Il offre des services de conseil, d’audit et d’assistance. Les 5PL utilisent des systèmes automatisés pour améliorer la performance de la Supply Chain. Ils mettent en place des systèmes automatisés pour la gestion des stocks et des expéditions. Les 5PL conçoivent entièrement la solution logistique pour l’entreprise donneur d’ordres.

SNECI et l’accompagnement en prestation 5PL :

SNECI a 70 ans d’expertise. Offre des solutions de supply chain complètes. Avec 10 bureaux mondiaux. Propose des services 5PL. Réduit les coûts pour les fournisseurs. Simplifie le contrôle de gestion. Assure un support local réactif. Maintient une chaîne d’approvisionnement fluide. Trouve des solutions alternatives pendant les confinements.

Définition de la stratégie logistique :

Grâce à notre expertise du monde industriel depuis plus de 70 ans, nous sommes capables de conseiller nos clients en amont de leurs projets, afin d’optimiser les coûts de leur Supply Chain au global et/ou de définir leur stratégie d’Intégration Locale, en prenant en compte les spécificités des pays où nous intervenons.

SNECI est également acteur des stratégies en participant par exemple à la définition des nouvelles normes & standard du Track & Trace dans un des groupes de travail avec GALIA / Odette.

Planifier & conseiller la définition du flux logistique :

En tant que partenaire 5PL, SNECI prend en compte tous les aspects dans la mise en place du flux logistique, afin d’optimiser les coûts de la Supply Chain dans son ensemble. En avant-projet cela passe par :

  • L’optimisation du packaging carton, palette et container tout en gardant en tête les besoins environnementaux dans le calcul de l’empreinte CO2.
  • La recherche de différents scénarios logistiques (routes logistiques, entrepôts, transport final). Pour les entrepôts, nous les auditons afin de nous assurer de leur capacité à répondre aux exigences du client final, et les montons en compétence dans le cas où leur expérience dans l’industrie du client final est limitée

Ceci est réalisé grâce à nos outils de calcul complexes, développés par plusieurs décennies d’expérience dans la logistique multi-modale, prenant en compte l’ensemble des paramètres. Nous sommes ainsi capables de déterminer un coût de la prestation globale à la pièce, ainsi que d’établir une sensibilité du coût en fonction de différentes variables (évolution des taux de fret, évolution des taux de change, …).

Cela passe également par la gestion des matières premières avec la mise en place d’un système de regroupement des commandes.

Exécuter et contrôler toutes les opérations logistiques :

Pour cela, nous sommes connectés en EDI ou Web EDI avec le client final, ce qui nous permet d’anticiper les besoins de production des fournisseurs pour éviter les ruptures d’approvisionnement tout en nous assurant d’un niveau de stock optimal, afin d’optimiser le BFR du fournisseur.

Par la suite, nous gérons l’ensemble du flux logistique :

  • gestion des transports, en nous assurant que les camions et bateaux sont pleins, afin d’optimiser les coûts. L’étape précédente d’analyse des EDI rend ceci possible.
  • gestion du stockage (incluant le suivi quotidien et contrôle des entrées et sorties, le repacking selon la norme du client final et la gestion de la boucle des boîtes d’emballage consignées de l’usine du client à l’entrepôt)
  • préparation des livraisons à l’usine du client final (picking, D/N et étiquetage) selon les conditions du client final
  • préparation de la documentation pour la procédure de sortie douanière, et gestion de la procédure de sortie douanière. SNECI réalise le document T1 ainsi que le dédouanement avec la facture pro forma au nom des fournisseurs.
  • gestion du transport final (et envoi des ASN)
  • gestion des réclamations logistiques dans l’intérêt du fournisseur (négociation avec les 3 PL pour l’organisation de taxis si la responsabilité du retard leur incombe)*
  • Nous assurons la gestion de la relation avec le client final. Notre objectif est d’atteindre un taux de service de 100 %. Nous réalisons cela grâce à une relation étroite avec les équipes logistiques, qualité et de production du client final dans chaque usine. De plus, nous administrons le portail BtoB pour le compte du fournisseur.
     

Enfin, nous gérons également les flux financiers. Nous réalisons la préparation et l’envoi de la facture des pièces au client final pour le compte du fournisseur. Cela se fait via une facture électronique via le portail BtoB du client final. De plus, nous assurons le suivi des paiements du client final.

 

L’expertise SNECI

Nous rendons tout ceci possible grâce à la mise en place d’indicateurs clés de performance sur toute la chaîne logistique. Nous gérons et surveillons ces indicateurs. Notre objectif est de repérer au plus tôt les dysfonctionnements. Nous proposons des solutions alternatives en conséquence. Notre unique but est d’atteindre un taux de service de 100%. Nous visons également à assurer la livraison au client final.

Si vous aussi vous souhaitez bénéficier de notre prestation logistique 5PL, n’hésitez pas à prendre contact avec laura qui vous répondra sous 48hrs par mail laura@sneci.com ou directement via notre site internet

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