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Isabelle Bailly a participé à la réunion régionale Sud-Méditerranée Proche et Moyen-Orient

Isabelle Bailly A Participé à La Réunion Régionale Sud-Méditerranée Proche Et Moyen-Orient

Une centaine de dirigeants d’entreprises dont Isabelle BAILLY présidente de SNECI ainsi que les chefs du service économique des ambassades de la région participaient à la réunion régionale Sud-Méditerranée Proche et Moyen-Orient des Conseillers du Commerce Extérieur qui avait lieu du 11 au 15 janvier pour la première fois à Tel Aviv en Israël.

Des CCE de plus de 15 pays participaient tels que l’Arabie Saoudite, les EAU, Bahreïn, Le Maroc, Oman, le Qatar, la Turquie, mais aussi la France et la Grèce…

Le dernier jour, une réunion exclusive avec quarante dirigeants fut organisée autour du président Isaac Herzog et l’ambassadeur de France en Israël, Eric Danon.

L’occasion de parler des nouveaux accords et nouvelles opportunités de flux et mobilités Sud-Nord de la méditerranée avec différentes tables rondes proposées :

  • Intégration des économies et des marchés Europe – Sud Méditerranée
  • Logistique, sécurisation de la chaîne d’approvisionnement
  • Nouveaux marchés de l’énergie en Méditerranée
  • Transports et mobilités en Méditerranée

La table ronde sur la Logistique, sécurisation de la chaîne d’approvisionnement à laquelle Isabelle participait a permis de mettre en avant la fragilité de la chaine d’approvisionnement par diverses contraintes externes telles que : 

  • Les crises géopolitiques : conflit en Ukraine, tensions entre la Chine et Taiwan…
  • Un approvisionnement en matières premières complexe avec des terres rares dans des pays à risque : RDC, Chine, …..
  • Une inflation sans précédent ces dernières années :  hausse des taux d’intérêt, des coût de l’énergie, coût du fret… ne permettant pas à la supply chain de répercuter tous ces coûts
  • Les grands industriels développant une stratégie d’intégration verticale pour sécuriser leur chaine d’approvisionnement, fragilisant ainsi davantage la supply chain
  • Des comportements des consommateurs finaux de plus en plus volatiles liés à une baisse du pouvoir d’achat

Dimitri Xylinas, Isabelle  Bailly, Christian Maitre, Anne Baer, Fredéric Schriqui, Bertrand de la Noue

Au cours de cette table ronde, Isabelle est intervenue expliquant que :

  • SNECI fait du business avec Israël depuis près de 30 ans
  • Ces dernières années la collaboration se fait principalement avec des startups israéliennes en matière de GreenTech et NewTech
  • Les pays du Golfe réfléchissent à créer une filière automobile permettant une diversification de l’économie.
  • On constate une complémentarité technologique et industrielle entre Israéliens et certains pays de la région, ce qui représenterait un axe de coopération favorable dès lors que les accords d’Abraham (signé en septembre 2020 entre les Emirats Arabes Unis & Israël) seront étendus.

Au-delà d’Israël c’est toute la région qui pourrait bientôt jouer le rôle d’épicentre technologique mondial. Isabelle expliquait « La zone Proche et Moyen-Orient peut jouer un rôle de hub entre l’Asie et l’Europe. L’un des schémas pourrait être d’acheter des composants en Asie, les livrer par avion dans la zone pour assembler des systèmes au plus près des clients finaux et ainsi contenir les flux migratoires tout en maintenant la pression sur les coûts ».

Olivier Cadic, sénateur des français de l’étranger –  Isballe Bailly, Présidente de SNECI  – Eric Danon, ambassadeur de France en Israel

SNECI avec son expertise en achats et logistique :

SNECI accompagne depuis plus de 70 ans des industriels et fournisseurs en matière de supply chain.

Fort de 70 ans d’expertise et d’une implantation dans 10 pays, nous accompagnons nos clients à travers notre expertise en supply chain en gérant :  le transport, le dédouanement, l’entreposage et la facturation partout dans le monde ! Nos clients n’ont plus à gérer leurs opérations logistiques, ils économisent ainsi des ressources internes et réduisent les risques. Notre objectif est commun, rationaliser les opérations et atteindre un taux de service de 100%.

En Logistique notre expertise s’articule autour de :

  • Ingénierie de la Supply Chainvia l’étude de différents scénarios logistiques multimodaux
  • Spécifications emballageet recommandations pour optimiser le coût global de la Supply Chain
  • Mise en place, gestion des opérations (prévisions, gestion des stocks, EDI, repacking, milk run, livraisons etc.) et administration quotidienne (facturation, suivi des paiements, taxes et opérations douanières) des flux logistiques – Cliquez ici pour consulter notre RASI détaillé
  • Traçage du flux logistiqueporte-à-porte et Incoterms sur mesure (FCL, LCL, Express etc.)
  • Optimisation des schémas douaniers
  • Réorganisation de la logistique en usine avec nos solutions clé en main ou assistance technique
  • Mesure et propositions de réduction de l’impact carbone

Nous accompagnons également nos clients industriels et fournisseurs dans le sourcing de leurs produits à travers le monde afin d’améliorer leur avantage concurrentiel en optimisant leurs achats.

Bien conscients que le contexte international rend les relations avec les fournisseurs toujours plus complexes, nous agissons dans les intérêts de nos clients afin de non seulement rationaliser les coûts mais surtout de préserver les marges sur les marchés existants.

En Achats, nous offrons les solutions suivantes :

  • Costing pour identifier et capter rapidement des gains Achats
  • Simulation d’intégration locale : calculs de trade-off pour optimiser vos investissements tout en respectant la réglementation locale
  • Sourcing de fournisseurs & Gestion des appels d’offres (RFI, RFQ)
  • Evaluations et audits fournisseurs avec un planning de suivi et d’accompagnement
  • Gestion des achats et approvisionnements internationaux et trading/courtage de composants
  • Missions globales et complexes telles que Design-to-Cost, analyse Make-or-Buy et Monozukuri

Vous l’aurez compris, fort de 70 ans d’expertise, SNECI soutient les industriels et fournisseurs en leur donnant les moyens d’atteindre l’excellence opérationnelle, que cela soit sur du sourcing fournisseurs, de l’audit, du management de projets industriels complexes, de la formation & du coaching ou encore du tri et retouche sans oublier nos équipes en achats et de logistique. Nous pouvons également accompagner nos clients sur la partie commerciale à travers des études de marché, du développement commercial…

Pour plus d’informations, contactez nous ou rdv sur le site www.sneci.com

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