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Restructuration Achats dans le secteur minier en Afrique

Restructuration Achats Dans Le Secteur Minier En Afrique

Restructuration des Achats adoption de « Best practices »

SNECI a récemment été mandatée par une société minière en Afrique pour structurer et mettre en place une nouvelle organisation en matière d’achats. L’entreprise avait identifié le besoin de transformer la fonction (achat) afin de l’aligner sur les meilleures pratiques au sein du groupe et d’obtenir de meilleurs résultats.

SNECI a déployé un expert en Afrique afin d’aider la société à mettre en œuvre un programme de conduite du changement basé sur les axes suivants :

  • Déployer une méthodologie de gestion du changement des achats adaptée localement,
  • Transformer la fonction achat pour l’aligner sur les meilleures pratiques du groupe,
  • Accompagner l’équipe de direction dans la transition,
  • Coacher et développer les compétences de l’équipe achat,
  • Participer aux nouveaux développements achats et à l’appropriation de nouveaux outils d’administration.

Notre expert a travaillé en étroite collaboration avec l’équipe de direction et l’équipe achat de la société. Cette coopération a permis de développer et d’implémenter une nouvelle stratégie et un nouveau modèle opérationnel d’achat. Nous avons également dispensé des formations et un coaching aux collaborateurs concernés afin de les aider à élargir leurs compétences et à acquérir les connaissances nécessaires pour réussir dans leur nouvel environnement.

Grâce à l’intervention de SNECI, notre client a pu :

  • Atteindre l’excellence de la fonction Achats ;
  • Créer une chaîne d’approvisionnement plus efficace, ce qui est essentiel dans l’industrie minière ;
  • Répondre aux attentes du groupe auquel il appartient, en termes d’exigences RSE.

Conclusion

Notre intervention auprès de cette société de l’industrie minière a été un succès.

Grâce à notre expertise,  nous pouvons accompagner toute entreprise dans un programme de restructuration des achats personnalisé qui réponde à ses besoins spécifiques et ainsi :

  • Déployer de nouveaux processus d’achat,
  • Améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement,
  • Former les équipes concernées pour les aider dans l’apprentissage et l’adoption des nouvelles procédures et des nouveaux outils.

Pour être accompagné dans votre projet de restructuration achats, contactez-nous à info@sneci.com ou via notre page contact.

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