Что Вы знаете о компании SNECI и об ее опыте?

Вы знакомы с компанией SNECI (Société Nouvelle d’Exploitations Commerciales et Industrielles)?

SNECI — компания с почти 70-летним опытом, предлагающая операционные услуги и консультации по улучшению промышленных и коммерческих показателей на международном уровне.

Компания была основана Эриком ШАБРЕРИ в 1952 году, Изабель БАЙИ, которая в настоящее время является председателем правления, управляла компанией SNECI и превратила эту семейную компанию в международную группу оперативного консалтинга и услуг. Компания значительно расширила свои границы, хотя с момента своего создания работала только между Францией и Германией. В настоящее время она представлена в 10 странах, 450 ее сотрудников работают с клиентами почти в 50 странах.

SNECI (со штаб-квартирой в Левалуа-Перре) присутствует во многих странах, обеспечивая тем самым быстрый, локальный и эффективный подход.

Действительно, каждая страна имеет свою собственную культуру, историю и рынок, весьма актуально иметь нам месте опытных сотрудников для удовлетворения конкретных потребностей каждого региона.

Опыт SNECI заключается в ее специфическом знании рынков и регионов и способности предлагать индивидуальные услуги, начиная от повышения производительности и заканчивая развитием бизнеса.

Поскольку мы заговорили о промышленной эффективности и коммерческом развитии, важно подробно остановиться на спектре навыков, опыта и технических возможностей SNECI.

SNECI:  опыт в повышении эффективности производства

Производственные показатели являются жизненно важным вопросом для компании и направлены ​​на оптимизацию операционных функций компаний, следуя, среди прочего, модели «индустрия 4.0».

Когда эта цель будет достигнута, мы сможем говорить об операционном совершенстве за счет максимальной рационализации производственных затрат, используя, прежде всего, гибкие методы, которые позволяют нам точно соответствовать потребностям рынка, клиентов и даже конкретным заказам.

Эффективность производства базируется в двух направлениях:

• Внутренняя динамика организации. Сотрудники организации постоянно ищут решения во всех сферах, не только в производстве. Также затрагиваются такие виды деятельности, как закупки, управление запасами и оптимизация процессов.
• Второй фактор — это способность сотрудников понимать и адаптироваться к новым задачам, определяющих эволюцию производственных показателей. Для этого необходимо обучение для повышения квалификации специалистов и поддержания их на должном уровне. Большинство их новых рабочих мест еще не существует. В ближайшем будущем большая часть их деятельности будет состоять из управления информацией. Более того, с цифровизацией, которая ведет к Индустрии 4.0, мы не должны упускать из виду тот факт, что эти сотрудники будут все чаще выполнять задачи, связанные с диалогом с машиной. Эти задачи будут более сложными, но и более профессиональными.

В SNECI, наше подразделение по повышению эффективности производства поддерживает профессионалов в различных аспектах:

• Промышленные проекты: SNECI управляет крупными промышленными проектами, такими как запуск и передача производства, вспомогательная роль при запуске производства на заводах OEM и важнейших поставщиков. SNECI предоставляет свои ноу-хау в вопросах организации и управлении проектами, контролируя аспекты качества, затрат и задержек, а также управляя рисками и возможностями. Кроме того, проектные группы SNECI предоставляют все свои деловые навыки в области технологий, а также качества, промышленной реорганизации и управления поставщиками. Примеры нашей работы включают передачу оснастки, геометрическую конвергенцию на заводе французского производителя с управлением 8 ключевыми поставщиками для обеспечения запуска производства, передачу производства и многие другие проекты.
• Обучение и тренинг: SNECI предлагает более 20 учебных модулей, доступных на 14 языках, которые охватывают сферы качества, закупок и цепочки поставок, бережливого производства, управленческих и социальных навыков, а также конкретных требований клиентов. SNECI также предоставляет индивидуальные обучаемые курсы в этих областях. Наши специалисты начинают с диагностики и плана действий, а затем обеспечивают оперативную поддержку на месте, необходимую до тех пор, пока не будут достигнуты ожидаемые результаты. Благодаря нашему обучению и тренингам более 150 компаний по всему миру смогли повысить свою эффективность.
• Промышленная оценка и качество: Имея 70-летний опыт работы в автомобилестроении, SNECI разработала комплексный инструмент аудита (ISA) для оценки производства, исследований и разработок, цепочки поставок, устойчивого развития и финансовых критериев любой компании. После каждой оценки SNECI предоставляет планы действий, обеспечивающих стабильное улучшение. Кроме того, наши сертифицированные аудиторы оценивают системы и процессы качества на ваших заводах в соответствии с отраслевыми стандартами (ISO, IATF, специальные аудиты OEM-производителей и т. д.). Мы уже занимались такими вопросами, как модернизация поставщиков в Индии, мониторинг инструментов для литья пластмасс в Азии и т.д.
• Сортировка и доработка: Являясь экспертом по качеству автомобилей, SNECI поддерживает ваши поставки на месте, управляя операциями сортировки и доработки. Окончательная проверка проводится либо на наших складах, либо непосредственно на ваших заводах или у клиентов. Обладая исключительным опытом управления качеством, SNECI контролирует и управляет всей цепочкой создания стоимости для обеспечения безопасности вашей продукции. Мы работаем во Франции (более 900 человек), Люксембурге, Португалии, Германии, Италии, Польше, Чехии, Словакии, Венгрии, Сербии, Румынии, Турции и Марокко по вопросам, связанным с простой сортировкой и доработкой, кузовными, покрасочными и литейными доработками, а также другие услуги, такие как измерение и анализ управления отходами
• Закупки и цепочка поставок: мы помогаем нашим клиентам улучшить свои конкурентные преимущества, оптимизируя закупки и цепочку поставок, благодаря нашим инструментам расчета затрат, нашему глубокому знанию более чем 12 000 поставщиков по всему миру и нашему многолетнему опыту работы с местными поставщикам и интеграции в развивающихся странах. Сюда входят такие программы, как «Проектирование по стоимости», «Сделай или купи» и «Монодзукури». Наши услуги включают проектирование цепочки поставок, создание и управление операциями, а также ежедневное управление потоками. Мы также реорганизуем заводскую логистику с помощью наших готовых решений или технической помощи. Имея 40 складов в Европе, наши задачи варьируются от управления цепочкой поставок Китай-Европа до поиска и оценки поставщиков, поиска и передачи продукции для одного из наших клиентов…

В период с 2001 по 2020 год наш обширный опыт в области промышленной и коммерческой деятельности также усовершенствовался, как с точки зрения интернационализации, партнерства, качества (ISO 9001), так и гендерного сочетания (43% сотрудников SNECI — женщины).

С отраслевыми ограничениями, связанными с различными отраслями, мы также расширили нашу деятельность в сфере окружающей среды, став обладателями СЕРЕБРЯНОЙ сертификации ECOVADIS за нашу приверженность корпоративной социальной ответственности (CSR).

Помимо эффективности производства, SNECI предлагает услуги по развитию бизнеса:

Наш опыт в развитии бизнеса позволяет нам поддерживать производителей, поставщиков и дистрибьюторов в их коммерческом развитии как во Франции, так и за рубежом.

Мы работаем в нескольких направлениях:

• Исследование рынка и стратегия: мы проводим анализ и обзор местности для наших клиентов, а также исследование рынка для разработки стратегии проникновения на рынок. Для одного из своих клиентов мы провели исследование рынка и помогли заводу по сборке электронных компонентов в проникновении на марокканский рынок …
• Партнерства, слияния и поглощения: мы провели более ста финансовых анализов компаний, мы обеспечиваем исследование и определение целей, техническую, промышленную и коммерческую экспертизу, основанную на знании рынка, поддерживаем в процессе переговоров по соглашению до подписи. Мы помогали нашим клиентам в поиске партнеров в Китае, поиске партнеров для совместного предприятия на Ближнем Востоке, приобретении компаний в Европе… наш опыт является глобальным.
• Развитие бизнеса: вместе с нашими клиентами мы разрабатываем индивидуальную коммерческую стратегию, отвечающую их потребностям и задачам. Мы обеспечиваем поиск новых возможностей для клиентов, помогаем в подготовке ответа на тендеры, управлении проектами приобретенных предприятий и их сопровождение на протяжении всего серийного срока службы продуктов. Хорошее знание клиентов, наше коммерческое и техническое ноу-хау позволяют быстро и контролируемо увеличивать оборот наших партнеров, некоторые их которых доверяют нам более двадцати лет. Мы осуществляли поддержку наших клиентов в коммерческих разработках в таких областях как, механотроника, водяные насосы, преобразователи DC/DC 48V и многих других…
• Вторичный рынок: Наше знание рынков OES и «частных торговых марок», подкрепленное нашим международным присутствием, позволяет SNECI разрабатывать, проверять и предлагать ассортимент продукции игрокам на этих рынках. Благодаря нашей сети поставок и нашим логистическим платформам наши команды предоставляют клиентам полный персонализированный сервис, от выражения потребности до обработки гарантии, включая доставку клиентам с соответствующей упаковкой и идентификацией. не забывая о маркетинговой поддержке с обновлением ассортимента продукции в соответствии с изменениями и требованиями рынка. Мы также поддерживаем многих клиентов, для которых послепродажное обслуживание иногда требует больше времени, особенно в отношении ламп и ламп накаливания или торможения…

Как видите, SNECI поддерживает все промышленные отрасли, будь то производители, поставщики или дистрибьюторы, в улучшении их повседневной работы. Автомобилестроение, энергетика, оборона, аэрокосмическая отрасль… Индустрия 4.0 — это настоящий вызов для профессионалов, учитывая цифровизацию многих областей, как мы писали выше.

Станислас БАЙИ, управляющий директор SNECI с 2017 года, продолжает привносить большие амбиции семейному бизнесу. «После открытия Юго-Восточной Азии в прошлом году мы двигаемся в Германию (в этом году мы выиграли первый контракт с немецким OEM-производителем), а также в направлении Северной Америке. Чтобы продолжить эту динамику, мы полагаемся на наши основные ценности: Инициатива и упорство, Коллективное взаимодействие, Стремление к самосовершенствованию, Качество отношений, которые благодаря нашим 450 сотрудникам гарантируют успех семейного бизнеса, который в 2022 году будет отмечать свое 70-летие! “