Cette formation est certifiée par la FIEV.
GESTION DE PROJET AUTOMOBILE: Développement de Produit & Processus, Industrialisation
Cette formation donne les définitions des différentes étapes nécessaires à la bonne gestion d’un projet. Elle vous permettra de comprendre les différentes phases de développement, connaître les exigences des constructeurs et d’assurer une gestion efficace de vos projets.
Contenu de la formation
1. Introduction:
- Notions de base de gestion de projet : définitions, phases de gestion de projet, rôles des membres de l’équipe…
- Contexte automobile : les exigences IATF 16949 et constructeurs automobile
- Données d’entrée, tâches à accomplir et livrables attendus par phase
2. Phase préliminaire
3. Phase d’appel d’offre
4. Phase de développement
5. Phase d’industrialisation et de validation incluant la montée en cadence
6. Vie Série
7. Pièces de rechange / Service après-vente
Validation
Les acquis sont évalués et validés à la fin de la formation par un test QCM. Il sera auto-corrigé par les participants avec le formateur.
Les participants recevront une attestation de participation à la formation.
Méthodologie de la formation
Basée sur une pédagogie dynamique et un travail en équipe, les participants réaliseront des exercices de mise en pratique.
Questionnaire pour validation des acquis.
Manuel du participant et supports spécifiques mis à disposition des stagiaires.
Supports de formation
Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.
Ils leur seront remis aux participants sur une clé USB individuelle en présentiel ou diffusé par mail en distanciel.
Déroulement de la formation
La formation est proposée en présentiel ou distanciel via l’application Teams.
L’usage d’un casque-micro est recommandé en distanciel.
Public concerné
- Chef de projet,
- Équipe projet,
- Launch Manager,
- Personne évoluant vers un poste de chef de projet.
Objectifs et résultats
- Acquérir les compétences en gestion de projet.
- Pouvoir piloter votre projet efficacement en suivant une méthodologie solide.
- Mettre en œuvre les outils nécessaires à la gestion de projet.
- Respecter les attentes et les jalons de votre client.
- Permettre l’adaptabilité de votre gestion de projet aux différentes démarches existantes.
Pré-requis
Pas de prérequis spécifiques.
Votre formateur
La formation est dispensée par un expert en gestion de projet automobile.