SNECI offre en urgence une solution d’entreposage à un industriel de fonderie en cire perdue

Dans un contexte de supply chain de plus en plus complexe avec des hausses de tarifs, des délais s’étant rallongés et des processus de dédouanement toujours plus complexes, de nombreux industriels préfèrent anticiper les potentielles ruptures de stocks et avoir un stock de sécurité à proximité.

En parallèle les fournisseurs souvent tributaires de leurs transporteurs et ne souhaitant pas être confrontés à des pénalités de retard, cherchent des alternatives pour stocker au plus près de leurs clients finaux de la marchandise à moindre coût en toute sécurité et c’est là que nous intervenons parmi nos différents pôles d’expertise chez SNECI.

Pour pallier ces différents freins structurels, technologique, logistiques et conjoncturels, SNECI met à disposition + de 450 experts à travers le monde pouvant intervenir en amélioration de la performance industrielle aussi bien dans le domaine de la gestion de projets, de la qualité, de la formation, du tri & retouche que de la supply chain (achats & logistique) ou du développement commercial.

C’est ainsi que l’un des leaders sud-américain de fonderie en cire perdue nous a sollicité dans l’urgence afin de lui apporter une solution d’entreposage au plus près de son client final.

Contexte :

Offrir une solution en 4 jours permettant de stocker 61 palettes provenant d’Amérique Latine pour un client final en France. En effet, la solution d’entreposage de notre client ne permettait plus d’accueillir de nouvelles marchandises en cours d’acheminement et n’était donc plus adaptée aux besoins de notre client qui a dû trouver une solution en urgence.

Notre client avait besoin que les marchandises soient réceptionnées, stockées dans l’un des entrepôts SNECI pour une capacité moyenne équivalente à 100 mètres carrés au plus près de son client et livrées à son client final.

Nous avons donc proposé de réceptionner des conteneurs : 2 à 3 fois par mois et de les livrer chez le client final 1 fois par semaine.

Durée de la mission :

Notre mission d’accompagnement dure maintenant depuis plusieurs années, mais notre agilité nous a permis en moins de 48 heures afin de proposer une réception de marchandise par semaine pendant plusieurs mois au départ. Le but de cette phase d’essai était de valider avec notre client que notre gestion logistique répondait bien à ses attentes.

Détails de la mission :

SNECI a mis à disposition de son client son expertise logistique, son expérience et ses installations, ainsi que les moyens discutés avec le client pour offrir une prestation avec prudence et diligence afin d’exécuter les services commandés dans le respect des normes professionnelles.

Le calibrage des moyens logistiques, informatiques et tout autre moyen a été établi en fonction des flux et volumes de marchandises et des données fournies par notre client.

A noter que le transfert des risques de notre client à SNECI a eu lieu à partir de la remise physique et effective des marchandises à SNECI par notre client jusqu’au retour des marchandises à notre client ou à son client final.

Notre mission au quotidien :

1/ La réception des flux de marchandises selon des règles bien précises demandées par le client final à savoir :

• Chaque unité de conditionnement (UC et UM) doit être identifiée.
• Toutes les livraisons doivent être palettisées
• Le poids total empilé ne doit pas dépasser 1000 kg
• La hauteur maximale d’une charge palettisée : 900 mm

2/ La vérification des documents des marchandises reçues

3/ Le déchargement du camion

4/ Le stockage des marchandises dans l’entrepôt SNECI

5/ La gestion de la rotation du stock

6/ Réservation d’un camion SNECI une fois par semaine pour chargement et livraison au client final selon calendrier de livraison hebdomadaire communiqué par notre client

7/ Reporting hebdomadaire sur le niveau des stocks, accompagnés d’une preuve de livraison

8/ Reconditionnement et/ou de tri quand nécessaire.

Quels résultats pour notre client :

Une solution agile, rapide et locale sans surcoût grâce à la réactivité des équipes SNECI. Grâce à notre support, notre client a pu livrer son client final sans retard tout en garantissant un stock de sécurité.

Notre agilité lui a permis d’économiser les coûts liés à la recherche d’un nouveau MAF (Magasin Avancé Fournisseur), à la recherche d’une solution de transport pour la livraison de son client final et donc de devoir également trouver les ressources humaines nécessaires à la mise en place de ce flux logistique.

De plus notre intervention aura permis à notre client un gain de temps considérable puisqu’en 48 heures nous étions en mesure de lui apporter une solution pour une réception en entrepôt 4 jours après.

Les MAFs SNECI :

SNECI offre des solutions d’entreposage en Europe, Afrique et Russie par le biais de nos 40 entrepôts.

L’accompagnement de MAF SNECI dans l’optimisation de votre chaîne logistique comprend

• La gestion des stocks par W.M.S. « computerized warehouse management « .
• L’adaptabilité à tous les types d’EDI
• La gestion et partage d’indicateurs de performance adaptés à vos besoins
• La gestion des emballages vides consignés : gefbox, chepbox, ifast, alison…
• Le stockage en vrac ou en racks
• La gestion des pickings, palettes pleines, zone de masse, kitting, co-packing…
• Le reconditionnement – Gestion des approvisionnements
• L’interfaçage avec les fournisseurs
• La traçabilité avec notre outil de suivi
• La lecture de QR code
• La gestion des kanban

Nous accompagnons également les entreprises ; industriels ou fournisseurs ; dans le tri et retouche quand nécessaire au niveau monde puisque nous intervenons en : France, Luxembourg, Portugal, Allemagne, Italie, Pologne, République Tchèque, Slovaquie, Hongrie, Serbie, Roumanie, Turquie, Maroc et Inde.

Pourquoi opter pour les solutions MAFs SNECI

Nos avantages sont nombreux avec 70 ans d’existence notamment auprès de l’industrie automobile, une industrie d’excellence et complexe :

• Notre proximité géographique des clients finaux
• Notre réactivité, flexibilité et fiabilité dans la gestion des réclamations (contrôle et tri des pièces)
• Notre sécurisation des stocks
• Notre gestion de la prévention des arrêts de chaîne de production
• Notre visibilité des flux et sécurisation de la chaîne logistique
• Notre optimisation et maîtrise des coûts
• Nos partenariats avec de nombreuses sociétés de transport et d’entreposage
• Notre expertise dans les portails B2B clients pour suivre et libérer vos paiements Optimisation des coûts et amélioration de la trésorerie
• Notre connaissance des régimes douaniers grâce à nos bonnes relations avec les douanes locales

Si vous souhaitez nous confiez l’entreposage et le transport de vos marchandises, n’hésitez pas à nous contacter via notre formulaire en ligne.