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思能新中东欧引进了一项新服务:公司文化分析

思能新中东欧引进了一项新服务:公司文化分析

当一个供应商面临着复杂的业务扩张时,比如,在汽车行业或制药行业,客户对新零件生产提出了高要求,此时,评估供应商的管理团队,是否有能力应对由此产生的挑战与需求是至关重要的。

评估的主要内容是公司文化分析。包括但不限于,分析人际关系,沟通能力,中高层的优缺点等等。尽管乍一看并不那么明显,但这些方面是实现商业计划和全面实现企业愿景的关键。

今年6月,思能新中东欧成功地完成了首次关于公司文化分析的项目。主要包括四个阶段:分析与行动计划知道,培训模块设计与培训课程,通过案例分析和工具创建培训,以及研讨会和工作小组之间的辅导。

在第一阶段,我们根据客户提供的信息,使用个性化的调查问卷进行初步分析。

主要针对以下方面:

  • 评估中高层的基本关系
  • 评估已建立的组织架构的功能
  • 公司氛围评估
  • 评估企业环境的功能

一份个性化的调查问卷涉及综合管理系统、企业文化,中层管理评估,关键的解决方案,不同部门的优缺点以及期望做出的改变。

在第二、三、四阶段,我们根据第一阶段的结果,为每位客户建立并完成了具体的开发项目。此开发项目包括研讨会,案例研究,培训模块以及辅导。

公司文化分析只是思能新为其客户提供的众多服务之一。如今,我们拥有65年商业开发以及工业表现专业知识的高素质团队已为全世界220多家客户提供支持与培训。

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