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改善供应链是提高盈利能力的第一大杠杆

通过优化采购和供应链来提高您的竞争优势。 我们在全球范围内为您的产品采购、运输、清关、仓储和发票提供支持!

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平均采购任务增益
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合格供应商数量
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每日管理流量
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每年运输的零件数量

服务

采购

  • 成本核算以快速识别和获取采购收益
  • 本地进入模拟:在遵守当地法规情况下计算trade-off以优化您的投资
  • 供应商寻找和招标管理(RFI、RFQ)
  • 供应商评估和审计,并配套以跟踪和支持计划
  • 管理国际采购和供应以及组件的贸易/经纪
    全球和复杂的任务,例如按限额成本设计(Design-to-Cost)、自制或购买决策Make-or-Buy和造物哲学(Monozukuri) 分析

物流

  • 通过研究不同的多式联运物流场景的供应链工程
  • 优化供应链总成本的包装规格和建议
  • 物流流程的实施、运营管理(预测、库存管理、EDI、重新包装、循环取货 milk run、交付等)和日常管理(发票、付款跟踪、关税和海关业务)
  • 定制化的门到门物流流程追溯和 Incoterms(FCL、LCL、Express 等)
  • 使用我们全包的解决方案或技术援助重组工厂物流
  • 减少碳排放的措施和建议

优势

采购

  • 全球超过 12,000 家合格供应商的数据库(超过 15 种设施、模具等的组件)
  • 成本核算和本地市场进入的工具
  • 在新兴国家市场进入的长期经验
  • 拥有经验丰富的团队、稳健且经过验证的流程和方法(Monozukuri 等)

物流

  • 与许多运输和仓储企业建立伙伴关系
  • 管理欧洲40多个仓库
  • B2B 客户门户网站方面的专业知识可以跟踪和收回您的付款
  • 成本优化和现金流改善
  • 精通超过 45 个国家的海关和税务问题
  • AEO 机构(WCO经认证的经营者)、税收和海关业
  • 由于我们与当地海关有良好关系,我们了解当地海关制
  • 支持减少碳足迹

我们在采购和供应链方面的成功案例

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