Stellantis APQP/PPAP（前PSA）要求 v2015
该培训是为有兴趣通过SQM（供应商质量手册）了解Stellantis要求的供应商或潜在供应商而设。它将使你能够实施一个成功项目所需的方法和工具。由Stellantis认可的培训
1. 培训目标、详细方案和组织规则。
2. SQA框架（供应商质量保障）。
3. 为什么Stellantis要采用APQP和PPAP？
4. StellantisAPQP的5个阶段
5. APQP网格
6. 供应商培训内容咨询、规划和确定方案
7. 产品开发
8. 特定工具的实现
9. 检查产品/过程
10. 逐步提高
11. 在APQP和PPAP阶段实施PCP
12. 指导APQP的规则
13. 培训总结
14. 考试
验证
培训结束时，通过测验和实际案例分析对所学知识进行评估和验证。
学员将收到一份参加培训的证书。
培训方法和支持
培训以Stellantis集团供应商关系管理结构为基础，并允许参与者向制造商详细介绍特定工具的使用。
它是基于实际练习、案例研究和参与者之间的经验分享。
培训以面对面或通过Teams应用程序在线提供。
建议使用耳麦进行远程学习。
Intended audience
- 项目经理
- 项目质量经理
- 工程经理
- 项目总监
Objectives and results
- 明确供应商和汽车制造商之间的责任
- 汽车制造商之间的责任
- 理解项目的5个连续的阶段
- 涵盖整个产品生命周期（PLM）。
- 理解强制性的项目交付物
- 使团队能够有效地评估流程
- 根据要求
Prerequistes
- 汽车市场知识
- 有关汽车项目管理的知识
Your trainer
- 该培训由Stellantis认证的项目管理专家进行。