复杂工业项目的组织和管理
依托于我们在工业流程和供应商开发方面的专家，我们在工业项目（启动、转移、优化等）方面为您提供支持，以管理和控制质量、成本和期限。
服务
- 生产启动期间的支持
- 生产转移，从重新设计和工厂设备的拆除，到运输和产品质量验证，最后到新工厂的生产
- 支持工厂和产业重组
- 管理关键供应商在生产开始期间的质量、成本和时间控制。
- 支持职能外包，专家资源内部化
- 在整个项目的各个阶段进行定期跟踪和报告
优势
- 质量、成本和时间方面的控制
- 风险和机遇管理
- 专业技能：技术、质量、产业重组和供应商管理
- 工业领域的专业知识和标杆管理使我们能够保证生产线的优化
- 采用量身定制新技术方案（无纸化、机器人化、工厂 4.0 …），以提高您的绩效
- 整合可持续发展的问题
- 我们有国际经验，可以使本地项目取得成功
