ACCOMPAGNEMENT DE FORMATEUR
Programme de l’accompagnement
1. Adapter la formation selon les besoins des stagiaires
2. Adapter le format des sessions de formation selon les besoins
3. Mettre en place une formation
4. Commencer efficacement une formation
5. Utiliser les bonnes méthodes et supports
6. Gérer les groupes difficiles
7. Évaluer les acquis
8. Suivi des participants
Suivi de la progression
La progression des participant(e)s est évaluée et validée à la fin de la session par un test QCM. Il sera auto-corrigé par les participant(e)s avec le coach.
Les participant(e)s recevront une attestation de participation à l’accompagnement.
Méthodologie de la session coaching
Durant la session de coaching, les participants, dont le nombre est limité, sont mis en situation avec des exercices et des études de cas concrets.
Les participants pourront contacter le coach durant les 3 mois qui suivent l’accompagnement lorsqu’ils appliqueront les nouvelles pratiques et compétences acquises en session.
Supports d’accompagnement
Un manuel du participant et des supports spécifiques en langue anglaise sont mis à disposition des stagiaires.
Ils leur sont diffusés par email pour toutes nos formations en distanciel.
Déroulement de l’accompagnement
L’accompagnement est proposé sur site client ou en distanciel via l’application Teams.
L’usage d’un casque-micro est recommandé en distanciel.
Public concerné
- Formateur
- Lean Manager
- Responsable amélioration continue
Objectifs et résultats
- Apprendre à animer et à gérer des sessions de formation
- Comprendre les besoins des stagiaires
- Utiliser efficacement les supports (Power Point, paperboard)
- Éviter les principaux pièges de l’animation
Pré-requis
Votre formateur
Cet accompagnement est assuré par un expert en pédagogie, méthodologie de coaching et direction d’équipe.