Formations

Cette formation orientée sur des cas pratiques, offre à nos formateurs des outils d'analyse stratégique, présentation des portails B2B des clients de l’industrie automobile, un aperçu des différents types et exigences sur les audits effectués par les clients. De vrais exemples, tests sommaires et études de cas permettront à votre personnel de comprendre le marché et les exigences du secteur automobile.

Cette formation vous permettra d’être capable de répondre à une consultation (un appel d’offre) d’un constructeur ou d’un équipementier automobile, augmenter et améliorer vos chances de succès commercial.

Cette formation donne les définitions des différentes étapes nécessaires à la bonne gestion d’un projet. Elle vous permettra de comprendre les différentes phases de développement, connaître les exigences des constructeurs et d’assurer une gestion efficace de vos projets.

Cette formation a pour objectif de vous faire acquérir les fondamentaux de la norme IATF 16949 afin de les mettre en œuvre dans votre projet de certification qualité automobile.

Cette formation vous permettra de comprendre le processus d'audit suivant les exigences VDA 6.3 et vous guidera dans son utilisation comme méthode d'analyse des processus basée sur l'évaluation de la performance des processus ainsi que ses interfaces et fonctions support dans un projet et vie série.

Cette formation a pour objectif de vous faire découvrir le référentiel FIEV 2.0. Elle vous donnera les facteurs de données et clés du succès pour la préparation d’un audit d’auto-évaluation internes et officiels.

Cette formation est destinée aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs qui souhaitent comprendre les exigences du groupe PSA au travers du SQM (Manuel Qualité Fournisseur) et permet de mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils nécessaires à la réussite de projets.

Cette formation a pour but de permettre aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs du groupe Renault de comprendre la méthodologie de développement des projets Renault, connaitre les outils achat qualité et pouvoir mettre en œuvre les méthodes et outils pour faire de leurs projets Renault un succès .

La formation sur les outils du portail RSA B2B donne un aperçu des outils les plus importants pour gérer les réclamations, les projets et fournir des informations concernant les performances fournisseurs. La formation a été mise à jour suite aux dernières évolutions mise en place en 2018.

Cette formation est destinée aux fournisseurs travaillant avec les clients français PSA & Renault Nissan. Elle vous permettra de comprendre les méthodes et outils de travail ainsi que la gestion de projets et les portail B2B de ces constructeurs.

Cette formation vous offre une approche complexe aux audits, elle s’adresse à ceux qui souhaitent assimiler et mettre en place une démarche structurée, organiser et réaliser des audits de processus de production.

Cette formation permettra aux participants d’acquérir les fondamentaux des manuels APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC afin de les mettre en place en interne dans votre gestion de projet automobile ou chez vos fournisseurs.

Cette formation permettra aux participants de comprendre la méthode APQP/PPAP et son application pour piloter la qualité d’un projet automobile. Les participants s’imprégneront de l’approche APQP/PPAP liée à la gestion de projet afin de la déployer.

Cette formation a pour objectif de vous présenter les outils du manuel MSA - AIAG permettant de vérifier et qualifier vos systèmes de mesure par variable et attribut.

Cette formation a pour objectif de vous présenter les outils du manuel SPC - AIAG afin d’acquérir les concepts de base de Contrôle Statistique des Procédés pour les mettre en place et exploiter les données.

Cette formation a pour but de vous familiariser avec le processus AMDEC, elle vous aidera à mieux préparer votre AMDEC, en constituant une équipe pluridisciplinaire qui travaillera sur des données fiables afin de pouvoir animer des groupes de travail pour la mise en place de votre AMDEC.

L'AMDEC inversée est une méthode d'évaluation des risques basée sur la réalité et non sur la fiabilité prédictive Cette formation a pour but de vous familiariser avec l’outil AMDEC, et vous aidera à réaliser une AMDEC inversée.

Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances de résolution de problèmes : Améliorer la détection de défaut, gérer une crise qualité, gestion des pare-feu qualité, gérer la resolution de problèmes dans l’organisation en Fast Response/ procédé QRQC, Piloter des groupes de travail et utiliser des outils spécifiques comme 8D, QRQC, 5W, PDCA, et les mettre en pratique au travers d’exercices.

Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances des méthodes de résolution de problèmes à travers la méthode QRQC/8D et de les mettre en pratique au travers d’exercices. Elle vous permettra d’animer ou de participer à des groupes de résolution de problèmes.

Cette formation vous permettra d’effectuer des audits multiniveaux et d’optimiser vos normes/standards. L’audit multiniveaux et le LPA visent à vérifier, à différents niveaux de l’entreprise, l’application appropriée des normes/standards pour s’assurer que les procédures, les instructions, plans d’inspection, lignes de conditionnement, la règle des 5S et systèmes de prévention des erreurs sont bien en place, connus et respectés.

La formation GD&T offre un aperçu précieux sur la GD&T, les systèmes de références, les tolérances géométriques, les indicateurs et les solutions typiques de conception utilisées de nos jours dans l’industrie automobile. La formation sera complétée par des exercices supplémentaires et des ateliers de conception d’indicateurs. Cette formation est accréditée ASME Y14.5M-2009 et ISO 1101.

Cette formation vous fournira les connaissances et compétences de base pour commencer le déploiement du Lean Manufacturing dans votre organisation. Vous comprendrez et connaitrez les principes et outils LEAN essentiels et serez ensuite capable de promouvoir les avantages et économies associés à la mise en place de la pratique du Lean Manufacturing.

Cette formation vous permet de connaitre la méthode 5S et son application sur un projet pilote pendant un atelier / chantier avec vos équipes. L’objectif de la pratique des 5S pour mettre en place un environnement sécurisé, propre et rangé et de mettre en place des bases pour une culture d’amélioration continue.

Cette formation vous permet d’apprendre et d’utiliser la méthode SMED pour réduire le temps de changement d’un outil, réduire la taille des lots de production, donner plus de flexibilité à votre échéancier de production et ensuite réduire vos stocks.

Cette formation VSM / MIFA permet d’apprendre à cartographier facilement les flux de matériels et d’informations provenant des fournisseurs, de vos ateliers vers les installations de vos clients. Cela donne la possibilité d’effectuer des diagnostiques d’identifier les engorgements, muda (gaspillage) dans les flux, et de lancer un plan d’amelioration des processus dans vos ateliers de fabrication.

Cette formation est s’adresse aux fournisseurs automobile qui souhaitent évaluer leur capabilité logistique et souligner les points faibles dans leur organisation.Le standard/norme Global MMOG/LE est le bon outils pour atteindre ces objectifs, améliorer en continu les standards/normes logistiques, considérablement réduire les coûts logistiques et répondre aux attentes des clients. GLOBAL MMOG/LE V4 est un outil d’évaluation logistique recommandé par GALIA/ODETTE.

Cette formation s’adresse aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs de PSA Group pour pouvoir utiliser toutes les applications logistiques du portail PSA B2B.

Cette formation s’adresse aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs de Renault pour pouvoir utiliser toutes les applications logistiques du portail Renault B2B.

Cette formation est destinée aux membres d’équipes projets qui ont besoin d’améliorer leurs compétences d’encadrement. Elle vous permettra d’adapter les comportements de vos managers afin d’accroitre l’efficacité des équipes et de créer une relation de confiance avec les différents acteurs projets, pour obtenir plus de performance et de rendement des équipes.

Cette formation s’adresse aux managers/responsables en usine qui souhaitent améliorer leurs compétences d’encadrement. Elle vous permettra d’acquérir les éléments de base pour une relation de confiance avec vos équipes et améliorer leurs performances et leur rendement.

Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent apprendre à preparer et à animer des sessions de formation. Comment obtenir que les participants retiennent un maximum d’information dans un délai imparti et leur donner les moyens de retenir les informations sélectionnées.