SNECI propose des formations pour l’industrie automobile dans les catégories suivantes :
Pour plus de détails sur les différents cours, pour réserver une formation ou pour recevoir des informations supplémentaires, veuillez cliquer sur la catégorie de formation correspondante.
LES FONDAMENTAUX DU CHEF DE PROJET AUTOMOBILE
Cette formation, fondée sur différents travaux des acteurs de l’industrie automobile, donne les définitions des différentes étapes nécessaires à la bonne gestion de projet. Elle vous permettra de comprendre les différentes phases de développement, connaître les exigences des constructeurs et d’assurer le pilotage efficace de vos projets.
LEADERSHIP ET MANAGEMENT D’UNE ÉQUIPE PROJET
Cette formation est destinée aux managers d’équipes projet ayant besoin d’améliorer leurs compétences en leadership. Elle vous permettra d’adapter les comportements des chef de projet pour augmenter l'efficacité de l'équipe et de créer une relation de confiance avec les acteurs projet, pour obtenir plus de performance et de responsabilisation de l'équipe.
RÉPONDRE À UN APPEL D’OFFRE AUTOMOBILE
Cette formation vous permettra d’être capable de répondre à une consultation d’un constructeur ou d’un équipementier automobile, optimiser vos chances de succès par la qualité du dossier de réponse et enrichir vos expériences commerciales.
DÉCOUVRIR ET APPLIQUER LA NORME IATF 16949
La formation a pour but de vous faire acquérir les fondamentaux de la norme IATF 16949 afin de les mettre en œuvre dans votre projet de certification qualité automobile.
ASSURER LA TRANSITION VERS IATF 16949 VERSION 2016
La formation a pour but de faire la transition du système de la version IATF 16949: 2009 à la version 16949:2016. Pendant 2 jours, nous présentons les principales évolutions et les actions à mettre en œuvre.
APQP/PPAP DANS LE CADRE DE L’AQF PSA
Cette formation qualifiante est destinée aux fournisseurs ou fournisseurs potentiels du groupe PSA qui souhaitent que leurs équipes connaissent et comprennent les exigences du groupe PSA au travers du SQM (Supplier Quality Manual) et puissent mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils pour réussir les projets avec leur clients.
Q3P – QUALIFICATION PROGRESSIVE PRODUIT & PROCESS
Cette formation s'adresse aux fournisseurs ou fournisseurs potentiels intéressés par la compréhension des exigences de PSA à travers le SRM (Suppliers Relation Management) et permet de mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils nécessaires à la réussite des projets avec leurs clients.
MANAGEMENT EFFICACE DES PROJETS RENAULT – ANPQP
Cette formation est destinée aux fournisseurs ou fournisseurs potentiels du groupe Renault qui souhaitent que leurs équipes comprennent la méthodologie de développement de projet Renault, connaissent les outils qualité achats et puissent mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils pour réussir leurs projets Renault.
GÉRER LA QUALITÉ PROJET AVEC LA MÉTHODE APQP/PPAP
Cette formation permettra aux participants de comprendre la méthodologie APQP/PPAP et son application pour piloter la qualité d’un projet automobile. Les participants vont assimiler l’approche APQP/PPAP liée au management de projet en vue de la déployer.
GÉRER LA QUALITÉ DES PROJETS RENAULT NISSAN ET PSA
Cette formation est destinée aux fournisseurs travaillant avec les clients PSA & Renault / Nissan, elle vous permettra de comprendre les modes et outils de travail ainsi que la gestion de projets et des portail B2B de ces constructeurs.
CORE TOOLS – LES OUTILS QUALITÉ SELON L’IATF
La formation a pour but de vous faire acquérir les fondamentaux des manuels APQP, PPAP, FMEA/AMDEC, MSA, SPC/MSP afin de les mettre en œuvre dans votre gestion de projet automobile en interne et chez vos fournisseurs.
MSA – ANALYSE DES SYSTÈME DE MESURE
La formation a pour but de vous présenter les outils du manuel MSA - AIAG permettant de vérifier et qualifier vos systèmes de mesure par variable et attribut.
SPC – MAITRISE STATISTIQUE DES PROCÉDÉS
La formation a pour but de vous présenter les outils du manuel SPC - AIAG afin d’acquérir les concepts de base de la Maîtrise Statistique des Procédés pour les mettre en œuvre et exploiter les données.
AMDEC PROCESS
La formation a pour but de vous familiariser avec l’outil AMDEC, elle vous aidera à mieux préparer votre AMDEC, en constituant une équipe pluridisciplinaire travaillant sur des données d’entrée fiables afin de pouvoir animer des groupes de travail pour la mise en place de vos AMDEC.
AMDEC PRODUIT
La formation a pour but de vous familiariser avec l’outil AMDEC, elle vous aidera à mieux préparer votre AMDEC, en constituant une équipe pluridisciplinaire travaillant sur des données d’entrée fiables afin de pouvoir animer des groupes de travail pour la mise en place de vos AMDEC.
AMDEC INVERSÉE
L'analyse AMDEC inversée est une méthode d'évaluation des risques basée sur la réalité et non sur la fiabilité prédictive La formation a pour but de vous familiariser avec l’outil AMDEC, elle vous aidera à réaliser une AMDEC inversée.
FORMATION AU RÉFÉRENTIEL VDA 6.3
Cette formation vous permettra de comprendre l'audit de processus suivant les exigences VDA 6.3 et vous guidera dans son utilisation comme méthode d'analyse de processus basée sur l'évaluation des performances des processus ainsi que sur les interfaces et les fonctions de support du projet et du phase.
PRÉPAREZ VOTRE AUDIT FIEV 2.0
La formation à la préparation à l'audit FIEV 2.0 vise à faire la transition avec la norme FIEV 1.0 et / ou introduire la norme FIEV 2.0. Elle vous donnera des informations et des facteurs clés de succès pour la préparation à l'auto-évaluation, pour les audits internes et avant les audits officiels.
FORMATION AU RÉFÉRENTIEL QIP PSA : NSA, QSB+, PCPA
Cette formation vous apporte une approche complexe aux audits, elle s’adresse à ceux qui souhaitent assimiler et mettre en œuvre une démarche structurée, organiser et réaliser des audits de processus de production.
METTRE EN PLACE LES MÉTHODES ET OUTILS DE RÉSOLUTION DE PROBLÈMES
Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances des méthodes de résolution de problèmes et les mettre en pratique à travers d’exercices. Elle vous permettra d’animer ou de participer à des groupes de résolutions de problèmes.
METTRE EN ŒUVRE LA MÉTHODE QRQC/8D
Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances des méthodes de résolution de problèmes à travers la méthode QRQC/8D et de les mettre en pratique à travers des exercices. Elle vous permettra d’animer ou de participer à des groupes de résolutions de problèmes.
METTRE EN ŒUVRE LA MÉTHODE A3
Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances des méthodes de résolution de problèmes à travers la méthode A3 et de les mettre en pratique à travers des exercices. Elle vous permettra d’animer ou de participer à des groupes de résolutions de problèmes.
STANDARDS ET AUDIT MULTI NIVEAUX – LPA (LAYERED PROCESS AUDIT)
La formation vous permettra d'effectuer des audits multi-niveaux et d'optimiser vos standards. L'objectif de l'audit multi-niveaux et du LPA est de vérifier, à différents niveaux de l'entreprise, la bonne application des normes pour s'assurer que les procédures, les instructions de travail, les plans d'inspection, les lignes d'emballage, les règles 5S et les systèmes de prévention des erreurs sont en place, connus et respectés.
GÉRER UNE CRISE QUALITÉ : SÉCURISATION DES CLIENTS, RÉSOLUTION DE PROBLÈME, MUR QUALITÉ
Cette formation vous permettra de connaître les attendus des clients en terme de mesures conservatoires, les responsabilités dans la mise en place, le suivi et indicateurs ainsi que des outils de résolution de problème.
GLOBAL MMOG-LE VERSION 4
La formation GLOBAL MMOG/LE s'adresse aux équipementiers automobiles qui souhaitent évaluer leur capacité logistique et mettre en évidence les points faibles de leur organisation logistique. La norme mondiale MMOG/LE est l'outil idéal pour atteindre ces objectifs, améliorer en permanence les normes logistiques, réduire considérablement les coûts logistiques et répondre aux attentes des clients. GLOBAL MMOG/LE V4 est un outil d'évaluation logistique recommandé par GALIA/ODETTE.
OUTILS LOGISTIQUE DANS LE PORTAIL B2B GROUPE PSA
La formation est destinée aux fournisseurs du groupe PSA qui souhaitent que leurs équipes sachent utiliser les applications logistiques du portail B2B PSA.
OUTILS LOGISTIQUE DANS LE PORTAIL B2B RENAULT
La formation est destinée aux fournisseurs de Renault qui souhaitent que leurs équipes sachent utiliser les applications logistiques du portail Renault.
INITIATION AU LEAN MANUFACTURING
La formation vous permettra de comprendre les gains associés à la mise en place des principes de Lean Manufacturing ainsi que son déploiement au sein de votre entreprise, dans le but, d’améliorer votre performance industrielle.
CHANTIER 5S – ENVIRONNEMENT SÉCURISÉ, PROPRE ET RANGE
Cette formation, très orientée sur des cas pratiques, a pour but de vous faire comprendre et apprendre les différentes phases du 5S dans un environnement atelier ou administratif, cette formation vous permettra également de structurer vos animations 5S.
SMED (RÉDUIRE LES TEMPS DE CHANGEMENT D’OUTILS)
Cette formation, très orientée sur des cas pratiques, a pour but de vous permettre d’optimisez les changements de fabrication et les opérations répétitives.
CHANTIER VSM – VALUE STREAM MAPPING
Cette formation permet d'utiliser la méthodologie VSM (Value Stream Mapping) pour réaliser un diagnostic de performance de processus et initier un plan d'amélioration de processus dans un atelier de fabrication.
FORMATION DE FORMATEUR
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent apprendre à préparer, animer les séances de formations, faire retenir le maximum dans le temps imparti et donner aux stagiaires les moyens de retenir les informations sélectionnées.
COMMUNIQUER EN USINE
Cette formation s’adresse aux personnes souhaitant «actualiser» leurs techniques de communication. Après quelques rappels théoriques, les stagiaires mettront en pratique au cours d’exercices ludiques basés sur des cas vécus.
MANAGER SES ÉQUIPES EN USINE
Cette formation s’adresse aux personnes qui souhaitent découvrir les fondamentaux de l’animation d’une équipe en milieu industriel.
LEADERSHIP DU MANAGER EN USINE
Cette formation s’adresse à ceux souhaitant affirmer leur personnalité pour être plus performant, apprendre à identifier les comportements, renforcer son aisance relationnelle.