SNECI propose des formations pour l’industrie automobile dans les catégories suivantes :
Pour plus de détails sur les différents cours, pour réserver une formation ou pour recevoir des informations supplémentaires, veuillez cliquer sur la catégorie de formation correspondante.
ACCROCHER DES NOUVEAUX CLIENTS
Cette formation orientée sur des cas pratiques, offre à nos participants des outils d'analyse stratégique, présentation des portails B2B des clients de l’industrie automobile, un aperçu des différents types et exigences sur les audits effectués par les clients. De vrais exemples, tests sommaires et études de cas permettront à votre personnel de comprendre le marché et les exigences du secteur automobile.
REPONDRE A UN APPEL D’OFFRE AUTOMOBILE
Cette formation vous permettra d’être capable de répondre à une consultation (un appel d’offre) d’un constructeur ou d’un équipementier automobile, augmenter et améliorer vos chances de succès commercial.
GESTION DE PROJET AUTOMOBILE Développement de Produit & Processus, Industrialisation
Cette formation donne les définitions des différentes étapes nécessaires à la bonne gestion d’un projet. Elle vous permettra de comprendre les différentes phases de développement, connaître les exigences des constructeurs et d’assurer une gestion efficace de vos projets.
Cette formation est certifiée par FIEV.
IATF 16949 : 2016
Cette formation a pour objectif de vous faire acquérir les fondamentaux de la norme IATF 16949 afin de les mettre en œuvre dans votre projet de certification qualité automobile.
Cette formation est certifiée par FIEV.
PREPARATION D’UN AUDIT VDA 6.3
Cette formation vous permettra de comprendre le processus d'audit suivant les exigences VDA 6.3 et vous guidera dans son utilisation comme méthode d'analyse des processus basée sur l'évaluation de la performance des processus ainsi que ses interfaces et fonctions support dans un projet et vie série.
PREPARATION D’UN AUDIT FIEV 2.0
Cette formation a pour objectif de vous faire découvrir le référentiel FIEV 2.0. Elle vous donnera les facteurs de données et clés du succès pour la préparation d’un audit d’auto-évaluation internes et officiels.
DES – Décharge Electrostatique
Cette formation vous donnera les bases de la DES – Décharge Electrostatique: théorie, sources de la DES, explication du risque potentiel de dommages sur les parties impactées, types de dommages potentiels, exemples de protections contre la DES et les règles de déploiement de la zone protégée de la DES.
APQP/PPAP dans le cadre de l’AQF Stellantis
Cette formation est destinée aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs qui souhaitent comprendre les exigences du groupe Stellantis au travers du SQM (Manuel Qualité Fournisseur) et permet de mettre en œuvre les dispositions, méthodes et outils nécessaires à la réussite de projets.
GESTION DE LA QUALITE PROJET RENAULT
Cette formation a pour but de permettre aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs du groupe Renault de comprendre la méthodologie de développement des projets Renault, connaitre les outils achat qualité et pouvoir mettre en œuvre les méthodes et outils pour faire de leurs projets Renault un succès .
OUTILS QUALITE RENAULT B2B : GQE, Systèmes d’Information, SQUAD
La formation sur les outils du portail RSA B2B donne un aperçu des outils les plus importants pour gérer les réclamations, les projets et fournir des informations concernant les performances fournisseurs. La formation a été mise à jour suite aux dernières évolutions mises en place en 2018.
Gérer la qualité des projets PSA & RENAULT NISSAN
Cette formation est destinée aux fournisseurs travaillant avec les clients français PSA & Renault Nissan. Elle vous permettra de comprendre les méthodes et outils de travail ainsi que la gestion de projets et les portail B2B de ces constructeurs.
Référentiel QIP STELLANTIS : NSA, PCPA, QSB+ Préparation d’audit
Cette formation vous offre une approche complexe aux audits, elle s’adresse à ceux qui souhaitent assimiler et mettre en place une démarche structurée, organiser et réaliser des audits de processus de production.
CORE TOOLS : Les Outils Qualité selon l’IATF
Cette formation permettra aux participants d’acquérir les fondamentaux des manuels APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC afin de les mettre en place en interne dans votre gestion de projet automobile ou chez vos fournisseurs.
Cette formation est certifiée par FIEV.
GERE LA QUALITE PROJET AVEC LA METHODE APQP/PPAP
Cette formation permettra aux participants de comprendre la méthode APQP/PPAP et son application pour piloter la qualité d’un projet automobile. Les participants s’imprégneront de l’approche APQP/PPAP liée à la gestion de projet afin de la déployer.
Cette formation est certifiée par FIEV.
MSA: Analyse des Système de Mesure
Cette formation a pour objectif de vous présenter les outils du manuel MSA - AIAG permettant de vérifier et qualifier vos systèmes de mesure par variable et attribut.
Cette formation est certifiée par FIEV.
SPC: Contrôle Statistique des Procédés
Cette formation a pour objectif de vous présenter les outils du manuel SPC - AIAG afin d’acquérir les concepts de base de Contrôle Statistique des Procédés pour les mettre en place et exploiter les données.
AMDEC PROCESSUS CONFORME AU STANDARD AIAG/VDA
Le but de la formation est d’être capable de réaliser une AMDEC processus, il vous aidera à mieux préparer votre AMDEC en formant une équipe multidisciplinaire travaillant sur des données d’entrée fiables afin de pouvoir coordonner les groupes de travail chargé de la mise en œuvre de votre AMDEC .
Cette formation est certifiée par FIEV.
AMDEC INVERSEE
L'AMDEC inversée est une méthode d'évaluation des risques basée sur la réalité et non sur la fiabilité prédictive
Cette formation a pour but de vous familiariser avec l’outil AMDEC, et vous aidera à réaliser une AMDEC inversée.
Gestion de résolution de problème : Détection des défauts, Crise Qualité, Pare-feu, réponse rapide/ QRQC
Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances de résolution de problèmes : Améliorer la détection de défaut, gérer une crise qualité, gestion des pare-feu qualité, gérer la resolution de problèmes dans l’organisation en Fast Response/ procédé QRQC, Piloter des groupes de travail et utiliser des outils spécifiques comme 8D, QRQC, 5W, PDCA, et les mettre en pratique au travers d’exercices.
ANALYSE DES CAUSES RACINES: 8D / QRQC
Cette formation permettra aux participants de développer leurs connaissances des méthodes de résolution de problèmes à travers la méthode QRQC/8D et de les mettre en pratique au travers d’exercices. Elle vous permettra d’animer ou de participer à des groupes de résolution de problèmes.
Cette formation est certifiée par FIEV.
LPA – LAYERED PROCESS AUDIT : Vérification du Respect du Standard (VRS) par les audits multiniveaux – Observations de Poste
LPA ou observations de poste selon les cultures d’entreprise, sont des démarches qui associent étroitement le management opérationnel des organisations aux exigences de surveillance des processus.
D’une part elles renforcent la relation managériale bidirectionnelle entre les hiérarchiques et leurs collaborateurs et d’autre part elles visent à responsabiliser chaque ligne hiérarchique sur son propre périmètre quant au respect des standards et donc sur sa propre performance qualité vis-à-vis de ses clients.
Cette formation vous permettra de mettre en œuvre une organisation structurée de LPA (observations de poste/audits multiniveaux) à tous les échelons hiérarchiques en l’intégrant dans le management quotidien des postes de travail jusqu’à celui du top management.
Cette formation est certifiée par FIEV.
GD&T – Pratique de Tolérancement Géométrique et Dimensionnel pour production
La formation GD&T offre un aperçu précieux sur la GD&T, les systèmes de références, les tolérances géométriques, les indicateurs et les solutions typiques de conception utilisées de nos jours dans l’industrie automobile. La formation sera complétée par des exercices supplémentaires et des ateliers de conception d’indicateurs. Cette formation est accréditée ASME Y14.5M-2009 et ISO 1101.
INTRODUCTION AU LEAN MANUFACTURING – LEAN GREEN BELT
Cette formation vous fournira les connaissances et compétences de base pour commencer le déploiement du Lean Manufacturing dans votre organisation. Vous comprendrez et connaitrez les principes et outils LEAN essentiels et serez ensuite capable de promouvoir les avantages et économies associés à la mise en place de la pratique du Lean Manufacturing.
CHANTIER 5S: Environnement sécurisé, propre et rangé
Cette formation vous permet de connaitre la méthode 5S et son application sur un projet pilote pendant un atelier / chantier avec vos équipes. L’objectif de la pratique des 5S pour mettre en place un environnement sécurisé, propre et rangé et de mettre en place des bases pour une culture d’amélioration continue.
CHANTIER SMED: Réduire les temps de changement d’outils
Cette formation vous permet d’apprendre et d’utiliser la méthode SMED pour réduire le temps de changement d’un outil, réduire la taille des lots de production, donner plus de flexibilité à votre échéancier de production et ensuite réduire vos stocks.
CHANTIER VSM / MIFA: Cartographie de la chaine de la valeur
Cette formation VSM / MIFA permet d’apprendre à cartographier facilement les flux de matériels et d’informations provenant des fournisseurs, de vos ateliers vers les installations de vos clients. Cela donne la possibilité d’effectuer des diagnostiques d’identifier les engorgements, muda (gaspillage) dans les flux, et de lancer un plan d’amélioration des processus dans vos ateliers de fabrication.
ACHATS: FACTEURS CLÉS DU SUCCÈS
Les achats sont un levier stratégique qui vous permetteront de: (1) Développer et gérer les relations avec vos fournisseurs; (2) Contribuer au processus d’innovation; (3) Maitriser les risques; (4) Optimiser les coûts; (5) Créer de la valeur.
MONOZUKURI: PILOTER LA PRODUCTIVITE
La formation s’adresse à un large public, Manageurs, Chefs de Projets impliqués dans le réduction des coûts.
GLOBAL MMOG/LE STANDARD
Cette formation s’adresse aux fournisseurs automobiles qui souhaitent évaluer leur capabilité logistique et souligner les points faibles dans leur organisation.Le standard/norme Global MMOG/LE est le bon outil pour atteindre ces objectifs, améliorer en continu les standards/normes logistiques, considérablement réduire les coûts logistiques et répondre aux attentes des clients. GLOBAL MMOG/LE est un outil d’évaluation logistique recommandé par GALIA/ODETTE.
OUTILS LOGISTIQUES DU PORTAIL STELLANTIS B2B
Cette formation s’adresse aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs de Stellantis Group pour pouvoir utiliser toutes les applications logistiques du portail Stellantis B2B.
OUTILS LOGISTIQUES DU PORTAIL RENAULT B2B
Cette formation s’adresse aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs de Renault pour pouvoir utiliser toutes les applications logistiques du portail Renault B2B.
LES PRINCIPES DE LA LOGISTIQUE APPLIQUÉE À L’AUTOMOBILE
En tant qu’actuel, nouveau ou futur fournisseur de l’industrie automobile, le but de cette formation est d’accompagner vos équipes à améliorer leur compréhension des outils informatiques logistiques et ainsi assurer la qualité de votre collaboration avec tous les intervenants.
AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE LOGISTIQUE APPLIQUÉE À L’AUTOMOBILE
En tant qu’actuel, nouveau ou futur fournisseur de l’industrie automobile, le but de cette formation est d’accompagner vos équipes à améliorer leur compréhension des outils informatiques logistiques et ainsi assurer la qualité de votre collaboration avec tous les intervenants.
GLOBAL MMOG/LE STANDARD Transition V4 à V5
GLOBAL MMOG/LE Standard Transition V4 à V5 s'adresse en particulier à tout le personnel de la chaîne d’approvisionnement déjà familiarisé avec la version Global MMOG/LE V4 désireux d'avoir un aperçu général de la 5ème génération de l'outil d'évaluation logistique MMOG/LE recommandé par GALIA / ODETTE.
La formation est conçue pour comprendre les avantages de MMOG/LE V5, distinguer les principaux changements dans les six chapitres et les critères clés par rapport à la version V4, naviguer et compléter l'évaluation MMOG/LE sur la nouvelle plateforme MMOG.np.
LEADERSHIP ET GESTION D’UNE EQUIPE PROJET
Cette formation est destinée aux membres d’équipes projets qui ont besoin d’améliorer leurs compétences d’encadrement. Elle vous permettra d’adapter les comportements de vos managers afin d’accroitre l’efficacité des équipes et de créer une relation de confiance avec les différents acteurs projets, pour obtenir plus de performance et de rendement des équipes.
ENCADREMENT ET GESTION EN USINE
Cette formation s’adresse aux managers/responsables en usine qui souhaitent améliorer leurs compétences d’encadrement. Elle vous permettra d’acquérir les éléments de base pour une relation de confiance avec vos équipes et améliorer leurs performances et leur rendement.
FORMATION DE FORMATEUR
Cette formation s’adresse à ceux qui souhaitent apprendre à préparer et à animer des sessions de formation. Comment obtenir que les participants retiennent un maximum d’information dans un délai imparti et leur donner les moyens de retenir les informations sélectionnées.
LA TECHNOLOGIE DU VEHICULE ELECTRIQUE: COMPOSANTS & FONCTIONNEMENT
La formation s'adresse à toute personne de la filière automobile, impliquée dans la fabrication ou la réparation des systèmes et des composants des véhicules automobiles. En particulier dans le tissu industriel des PME et des ETI, celles et ceux qui vivent la transition du Thermique à l’Electrique.
Ces formations sont conçues en collaboration avec la SIA et la FIEV.
L’AUTOMATISATION DES FONCTIONS DU VEHICULE
«Des aides a la conduite (ADAS) aux véhicules autonomes »
La formation s'adresse à toute personne de la filière automobile, impliquée dans la conception, la fabrication ou la réparation des systèmes et des composants des véhicules automobiles. En particulier dans le tissu industriel des PME et des ETI, celles et ceux qui veulent comprendre et accompagner la transition vers le Véhicule Autonome.
Ces formations sont conçues en collaboration avec la SIA et la FIEV.